文丨楊德振

生活和工作中，我們每個人見慣了各種形形色色的人，常常生出“一樣米，百樣人”的感慨；與我們打交道的每種性格和類型的人，隻要不傷害我們的自尊和體面，不妨礙我們自由生活的規律，每個人基本上都會做到笑臉相迎，進入到風輕雲淡、不即不離的人際關系中去。唯獨有一種類型的人，叫我們耿耿于懷，甚至有時候會恨得咬牙切齒，感慨“跟他（她）做朋友，為什麼總是受氣、受傷？！”、“跟他（她）做同事，為什麼難于合作甚至索然無味？！”、“跟他（她）做親戚，為什麼總是别别扭扭甚至懊惱相随？！”，這種人便是那種尊己卑人的人。

“尊己卑人”也叫“高己卑人”，就是處處擡高自己，貶低、蔑視别人的那類人。我在所工作過的單位中，就曾碰到過這種類型的一個領導。無論對上級領導，還是平級同事、下級人員，他幾乎沒有幾個看上眼的，無論說到誰，他都要品頭論足一番，仿佛不品頭論足一下，就顯不出他的“眼光”、“智慧”、“能耐”；在對每個人貶多褒少後，自我表揚一番，說：“這件事如果是我去辦，肯定比那個某某要強一百倍！”剛開始，我還以為是這個領導性格耿直、敢說敢做，能力超強，相處久了之後，才看出他對每一個打交道的人都要損貶一番，基本上無一看好、“無一漏網”。我心裡想，在别人面前，不知他該是如何“評價”我的呢？！他損貶、蔑視别人隻是個引題，正文則是吹噓自己多麼有本事、有能耐。有一次酒後，他吐着酒氣當場辱罵一個下屬，說：“你怎麼辦事的？完全是長了一個‘豬腦袋’！這件事，要是我去辦，保證怎樣、怎樣的！”下屬氣得兩眼圓睜，大氣也不敢出，隻好悻悻而退，最後選擇辭職逃離。又有一次，他又在我面前故伎重演，沒想到，我一句話把他頂得直翻白眼，言語梗塞。我說：“你少這樣高己卑人，你瞞上欺下、吹牛拍馬的本領，我一輩子是學不會。但我一天做的某件事，你也一輩子學不到、做不到。”他聽得懵懵懂懂，無言以對，愣了好半天，氣得青筋暴起，臉色發白……後來我想，他可能連“高己卑人”是什麼意思都沒有弄懂，無從駁辯吧。事實上，他除了上班，隻熱衷聲色犬馬、燈紅酒綠、杯盞交錯，哪有工夫去學習和閱讀呢？幾年也讀不了一本書，才疏學淺，不學無術，聽不懂，還真不能怪他。從此後，這個領導學會了“尊重”我和别人。但是，我看得出來，他不過是換了一個更加隐蔽的“高己卑人”的手法而已，他的骨子裡流淌的依然“高高在上、為我獨尊、不屑衆人”的血汁，從根本上外界是很難“改造”或“輸得進血”的，正所謂“江山易改，本性難易”是也。

尊己卑人的人，說到底就是自我優勢感、優越感太強，而自尊心、虛榮心又過旺的表現，缺乏格局與氣度，容不下别人的強項和優勢，隻把自己的能耐無限放大，把别人的優點和強項無限縮小，或小題大作、移花接木、偷梁換柱，變着花樣來“映襯”自己的“了不起”和“能耐”；殊不知，他的這種“了不起”和“能耐”是經不起時間檢驗的，也經不起衆人擡捧、鑒别和敲打的，最後，必将欺人而自欺、害人而先害己。把自己“擡”得越高，摔下來就摔得越“重”。事實證明，我的那個領導後來基本上得罪完所有下屬和同事，無人搭理他，很多人還鄙棄他，告他的狀，最後，這個人灰溜溜地消逝在衆人的視線中；這都是“尊己卑人”惹出的禍。

對待“尊己卑人”這種類型的人，我們要做的就是盡量遠離。實在遠離不了，在心裡也要本能的唾棄、排斥、抵制這種行為，不要将就和随聲附和，更不能羨慕其所得的“紅利”和種種好處，否則，助纣為虐，亦步亦趨，壞了心情不說，還助長了單位某些壞習氣的形成，破壞了和諧安定的環境秩序，實在是不利人又不利已，讓工作與生活變得“滿地雞毛”，影響人生幸福；人生正确的開啟方式應該是“卑己尊人”、“克己利人”才是。

二〇二一年元月十六日

☆ 作者簡介：楊德振，工商碩士、中國散文作家、廣東作家、酒店職業經理人、心智研究專家，已出版八部著作。

原創文章，轉載請注明作者及出處

編輯：易書生

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!