什麼是有效溝通太精辟了?想象一下，老闆突然問你和你同事上個月業績怎麼樣？你該怎麼回答？你腦子裡一發熱：上個月還行，增長比預期好一些，收入也增加了一些你同事拿出小本本：老闆，上個月我一共加了100個新客戶微信，有付費意向的客戶50人，付費完成的有25人，轉化率25%我們的産品單價5000元，營收125000元這個月我優化了成交話術，放大了福利的發放，增加用戶裂變動作截止今天我微信新加客戶200人，有付費意向的客戶100人，付費完成的有80人，轉化率40%産品單價還是5000元，營收400000元，我來為大家科普一下關于什麼是有效溝通太精辟了?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

什麼是有效溝通太精辟了

想象一下，老闆突然問你和你同事上個月業績怎麼樣？你該怎麼回答？你腦子裡一發熱：上個月還行，增長比預期好一些，收入也增加了一些。你同事拿出小本本：老闆，上個月我一共加了100個新客戶微信，有付費意向的客戶50人，付費完成的有25人，轉化率25%。我們的産品單價5000元，營收125000元。這個月我優化了成交話術，放大了福利的發放，增加用戶裂變動作。截止今天我微信新加客戶200人，有付費意向的客戶100人，付費完成的有80人，轉化率40%。産品單價還是5000元，營收400000元。

你是老闆，聽完他倆的彙報，你腦子裡會認為誰辦事靠譜呢？不用想，肯定是你的同事比你更厲害。至少在溝通事情這件事情上，他比你更客觀，更讓人信服。因為他能拿出客觀數據，思路清洗有條理。當下次再面對同樣機會的時候，老闆會更傾向誰來處理？

晚上你下班約了朋友吃飯，讨論事情的時候，朋友A說，這個事情我好像在什麼網站上我看到過，但是不是太清楚了。朋友B說，這件事在某年某月，某期刊上有報導過，是知名團隊操刀，團隊主理人是XX。你最後會覺得誰說得更真實可信呢？

通過兩個簡單的例子，我想表明的是，溝通分有效溝通和無效溝通。有效溝通是條理清晰，觀點明确而且有客觀數據支撐，讓人不得不認同，因為數據是真實的，而且這個人會給你一種踏實、靠譜的感覺。無效溝通則相反，模棱兩可，大概也許，聽完之後沒有一句重點。接收不到任何讓人信服的信息。你會懷疑他說這話的真實性，對你判斷事情的結果沒有多少幫助。

所以我們需要刻意來練習這種溝通方式，清晰客觀的溝通方式會給你打上認真踏實的标簽，會給你赢得更多的表現機會。同時，當你需要聽取别人意見的時候，你也會更客觀更理性，開始關注事情的本質。人與人之間也就會因為溝通效果的好壞産生發展的差距。不同的溝通方式，無形中就會産生不同的人生結局。

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