概述：天津一商舉辦三司五店總經理競聘大會

2020年5月8日至5月11日，天津一商所屬商建發展、一商信托、百貨商貿三個公司和友誼商廈、友誼新天地廣場、友誼新都百貨、友誼武清百貨、友誼大港百貨五家店分别舉辦總經理競聘大會，通過競聘企業全體員工無記名投票、現場唱票計票、當場宣布結果的方式，民主選舉企業帶頭人，标志着天津一商混改邁入新的時代。

天津一商2019年11月22日混改加入方大集團以來，依托集團雄厚的資金實力和高效靈活的管理機制，解決了資金瓶頸和庫存商品等曆史問題，堵塞“跑冒滴漏”，拓展新業務渠道，混改成果不斷顯現，企業經營管理邁上新台階。

此次三司五店總經理競聘，是加快融入方大集團的管理文化和理念，落實方大集團董事局方威主席始終強調的“要聽黨的話、跟黨走，堅持以人為本，維護工人的利益，給工人充分的權利，讓每一位員工有權利、有責任、有利益，實現權、責、利的高度統一；要把員工當親人，對員工一定要好，要公平公正”的具體行動。

天津一商對這次競聘工作認真謀劃，成立了6個工作組，各項競聘細節逐一敲定落實。通過召開全體員工動員大會，各級幹部“哈下腰”層層宣講，暢通基層思想動态聯絡員和員工論壇等渠道，對員工的疑問随時進行反饋答疑，确保每名員工充分知曉競聘程序，鼓勵優秀幹部員工踴躍報名參加競聘，保障每一位員工享有平等的知情權、參與權、選舉權和監督權。這次競聘本着公平、公正、公開的原則，全體員工都可以報名參加競聘，不受單位限制、不受崗位限制、不受年齡限制，完全憑着對自己能力的自信、對事業的追求和對企業的熱愛。整個競聘過程得到了全體幹部員工的高度關注和積極響應，共有26人次報名競聘8個企業總經理崗位，他們中既有經驗豐富的高管成員，有紮根一線、熟悉業務的基層業務人員，也有做事有沖勁、工作有熱情的年輕人。競聘現場每位競聘者有充分的展示時間和空間，競聘者逐個上場進行競聘演講，自我介紹、闡述自身優勢和對未來工作的設想。競聘者的演講赢得了員工的肯定和掌聲，展現了他們的專業水平和清晰的工作思路。

這次競聘将選擇企業帶頭人的權利完全交到了參與投票的員工手上，現場以無記名投票方式對競聘者進行投票，并當場唱票，按得票多少當場确定拟聘任人選，提交公司履行聘任程序。這次競聘，不設門檻、不論資排輩，不拘一格選人用人，給每位員工都提供同等的展示平台和競争機會，使企業的競聘工作在公平、公正、公開的陽光下進行，是廣大員工行使權利、自我選擇公司領頭人的一次創舉。參與投票的員工紛紛表示，一定要本着對企業、對自己高度負責的态度，充分、有效地行使好我們的權利，積極參與企業的民主管理，實事求是、客觀公正、負責任地選出我們大家信任的、能給企業創效，能帶領大家多掙錢的好領導，實現我們共同利益的增長，實現權、責、利的高度統一。

經過激烈角逐，商建發展、一商信托、百貨商貿三個公司和友誼五店分别選出了8個企業的總經理人選，當選的企業帶頭人在競聘現場紛紛表示，員工的投票說明了對自己的信任，一定要對得起大家的選票，真正“哈下腰”，落實“變、幹、實”，按行業規定、按市場原則，踏實開展各項工作，帶領大家謀發展、創效益，把“經營企業一定要對政府有利，對企業有利，對職工有利” 的“三個有利”企業價值觀落到實處。

這次競聘結束後，天津一商所屬企業将全面實行總經理負責制，由新聘任的總經理提名組建高管團隊，進一步打破原有人員結構、組織架構的瓶頸和壁壘，加大橫向戰略協同，做精縱向産業鍊條。一商混改以來，方大集團調動集團内一切力量給予支持，在疫情期間，持續投入資金解決一商曆史債務、維持生産經營，推出基本工資增長和現金紅包兩項關愛政策，實施了全面降成本、為企業挽損、司法清欠等多項獎勵政策，充分調動各級幹部員工積極性、創造性，全體員工精神飽滿、士氣高漲，全身心投入全面降成本“大幹一百天”活動和經營創效工作中。企業制定各項工作“賽馬機制”，重獎輕罰，做到“前有金山、後有老虎”，發掘深層潛力。

方大集團堅持以人為本，讓員工當家作主，公開投票、民主選舉天津一商三司五店總經理是一個全新的起點，讓更多信念堅定、忠誠企業、有幹勁、敢擔當、想幹事、能幹事、會幹事、敢幹事的幹部脫穎而出，承擔更重要的工作，提升天津一商整體創效能力，帶領大家創造優異的成績。

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