領導性格溫和,似乎威懾力沒有那麼強,而是讓下屬們有一種肆意妄為的自由感。而強勢的領導自帶威嚴,下屬在他們面前就像老鼠見了貓一樣,不敢輕舉妄動。
如果你性情比較溫和,對待下屬又比較和善,應該如何管理下屬,才能讓下屬服帖?
1、 樹立威信,培養氣場。
并不是所有能讓下屬服帖的領導都是威風凜凜,氣場強大的,如果管理者以德服衆,能夠有自己的一套管理模式,讓下屬都佩服自己并且願意為自己犬馬效勞,也是成功的管理者。
但無論是以哪種方式的領導,都首先要有自己的威信,強勢也罷,溫和也罷,都有一種威嚴的内力存在,都有一種吸引下屬服從的氣場所在。
2、 建立信服力。
性格是很難改變的,如果有一天你從溫順的君子忽然變得性情暴烈,你的下屬不但接受不了,甚至還會因為你的性情大變而無所适從。
因此,不必勉強自己,但并不是完全不做改變,最重要的,不是性格的轉變,而是建立自身的信服力。
有一定的能力,做出讓下屬欽佩的業績,有讓下屬追随的人格,能夠給下屬提供機會,這就是你的信服力。做到這一點,沒有下屬不願意跟随你。
3、 恩威并施。
能夠遇到一個性情溫和的領導,是下屬的福分,這樣的上司如果懂得恩威并施,在下屬取得成績的時候給予嘉獎,給與精神上的充實和實際上的好處;在下屬犯錯的時候,能夠做出懲罰,而不是一味地溫和地“提點”,讓下屬感受到實際的壓力。
領導有原則,下屬則不敢任意妄為,加以恩威并施,下屬知道自己不該犯什麼樣的錯誤,也會有所忌憚。
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