袁權2010年畢業于南昌大學産品設計專業,畢業後與同學在鄭州創辦了一家裝修設計公司,2011年掙得100多萬元。
當其他同學繼續在設計舞台上發光發熱的時候,袁權帶着他的“财富”回到家鄉山東省棗莊市山亭區,流轉土地300畝,創辦了龍潭家庭農場,開始了第二次創業。
袁權發展了200多畝設施蔬菜種植,投入巨大,見效很慢;家庭農場缺乏管理和經營人才,生産環節找不到熟練技術工人,都需要在摸索中積累經驗;種的蔬菜品種過多,完全沒有市場開拓經驗,好産品賣不上好價格。
袁權說:“說實話,當時是看了中央文件裡提出鼓勵發展家庭農場等政策,我是憑着一腔熱血,也沒跟家裡人商量,就回來了。”
回憶創業那段艱難的日子,袁權仍心有餘悸:“到2014年上半年,我自己的錢,加上向親戚朋友借的,再加上銀行貸款,已經投進去700多萬元,而2013年的純收入還不足百萬元。”回想起做裝修設計時的意氣風發,體味着眼前農業創業的艱辛與無奈,資金壓力加上對發展前景的迷茫,讓他十分焦慮。
好在,袁權沒有放棄。他到處參觀學習,參加各種培訓,既學種植技術,又學管理經驗,然後結合自己的實踐,探尋未來的出路。2014年下半年是袁權家庭農場創業路的轉折點。
袁權說:“明确了西紅柿這一個優勢品種,延長産業鍊,上遊發展種苗繁育和農資供應,下遊重點開拓上海市場。”他表示:“這就是專業化發展道路,咱一個家庭農場不能貪多求全,而應該明确自己的優勢,充分放大。”
後來,袁權引進了兩個高效優質西紅柿品種,規劃了30畝種苗繁育區,僅此一項就收入約150萬元。在種苗繁育并向周邊供應的基礎上,他采用“互聯網 農資”手段,降低成本的同時推廣配方肥、生物肥和有機肥。
在種植管理上,他引入了水肥一體化、溫濕智能控制等技術,杜絕違禁農藥和生長激素,讓西紅柿找到“老味道”。緊接着,袁權注冊了“逍遙龍莊”商标,提高農場蔬菜的知名度。
創業的成功,讓袁權特别感謝當地政府部門的培育和支持。農業綜合開發中低産田改造項目,在基礎設施上幫袁權省了近200萬元,園藝作物标準園項目支持了50萬元,棗莊市開展土地經營權抵押貸款,袁權貸到了145萬元。
袁權的家庭農場先後獲評全國科普惠農教育基地、國家級蔬菜标準園、省級休閑農業與鄉村旅遊示範點等。好的政策可以助力創業,可是結果卻是由自己創造的,經得起風雨才能看得到彩虹。
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