前幾天,公共資源發布了一則通知,是關于規範評标前期準備工作的,文章基本也就明确了評标準備前的工作流程,分為以下幾步。
1、宣布評标工作紀律(附件一);
具體的評标紀律包括很多,就不一一往上貼了。
2、詢問評标委員會成員是否回避;
可以準備一張投标人的清單,讓專家看完後,簽字确認。
3、協助評标委員會推選評标委員會組長;
組長還是先定好,因為都不想當組長[偷笑],其實也沒啥,評委也都比較好說話。
4、協助評标委員會熟悉招标文件,并介紹評标辦法等重點内容;
這個需要做好心中有數,基本上項目組長要做到很清楚。
5、介紹項目開标情況以及評标中需要注意的事項;
開标,投标保證金等基本情況,我們一般會做一個評标準備報告,方便簽字歸檔。
6、協助評标委員會組長進行分工;
技術評委,經濟評委等分工不同。
7、解答評标委員會的疑問,進入評标階段。
現在評标也都電子化了,方便很多了,以前要準備各種打分表格,彙總等等。
疫情很大的推動了電子化的發展,期待以後的評标工作更加公開公平公正。
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