當“逆勢增長”的太平鳥陷入增長僵局，服裝行業的自救也變得更加“任重道遠”。截至2月5日，太平鳥、森馬服飾、美邦服飾等均披露了2022年業績預報，轉型收效甚微，太平鳥、森馬服飾淨利潤下滑，美邦服飾虧損。尋找新增長點，打破僵局迫在眉睫。火爆出圈的“抗菌面料”似乎讓各品牌看到希望，紛紛布局，然而當營銷概念大于實質，“抗菌面料”被認為有蹭熱度之嫌。如此，太平鳥、森馬服飾、美邦服飾的增長點又在哪裡？

業績集體滑坡

太平鳥、森馬服飾等業績集體滑坡。根據業績預告披露數據，2022年，太平鳥預計實現淨利潤為1.95億元左右，同比減少71%左右。值得一提的是，其扣非淨利潤為負值，-0.14億元左右，預計同比減少103%左右。這是太平鳥上市六年以來的首次虧損，顯然并不是什麼好消息。

這一年，對于以童裝業務著稱的森馬服飾同樣不友好。根據業績預報數據，2022年，森馬服飾預計實現淨利潤6億-7億元，同比下降59.64%-52.91%。如果說業績的下滑是企業陷入增長困境的标志，那麼虧損或許意味着更嚴重的問題。這一年于美邦服飾而言更為艱難。2022年，美邦服飾預計虧損7.2億-7.8億元，這已經是美邦服飾連續第四年出現虧損。

根據官方披露的信息，不論是業績下滑還是虧損，疫情成為最大的影響因素。

服裝行業獨立分析師程偉雄表示，休閑服飾行業整體的下滑，除疫情帶來線下渠道整體的萎縮、銷售不暢外，還因為線上崛起的一批價格低廉的大衆化品牌的沖擊，使得規模化生産的森馬、太平鳥等品牌發展不佳。

就業績下滑相關問題，北京商報記者對太平鳥、森馬服飾進行采訪，但截至發稿未收到恢複。

事實上，在2022年上半年，這樣的下滑趨勢就已經凸顯。2022年上半年，太平鳥淨利潤下滑67.57%，森馬服飾淨利潤下滑84.31%。

太平鳥、森馬服飾、美邦服飾近兩年一直都在進行轉型，收割更為年輕的用戶群體。譬如太平鳥推動自身業務的多元化發展，不斷擴充出了太平鳥女裝、太平鳥男裝和童裝Mini Peace等業務。同時通過瘋狂聯名、快速出新、不斷營銷等方式收割市場。森馬服飾不斷擴大童裝業務，發展現線上渠道等。但在業績層面，這樣的轉型效果并不明顯。

在業内人士看來，太平鳥的業績增長和其年輕化轉型及品牌定位年輕消費者分不開。不過受疫情影響，加上太平鳥不斷的投入和擴張、營銷費用的居高不下，業績增長很難長期保持。

“抗菌”噱頭難持久

當增長停滞、陷入僵局，任何一個熱點或許都會成為企業抓住不放的“破局希望”。

2022年底，“抗菌面料”概念火出圈，如意集團、安奈兒更是憑借“抗菌面料”概念，股價頻繁漲停。據了解，一個月内，兩家公司股價的漲幅均超過100%。

一時之間“抗菌面料”熱度不小，被資本追捧的同時，各服裝企業似乎嗅到了“商機”，紛紛布局。

森馬服飾在投資者互動平台表示，目前，抗菌面料和其他功能性面料已廣泛使用在森馬和巴拉巴拉品牌的産品中。美邦服飾同樣在投資者互動平台透露稱：“目前公司部分在售産品使用了抗菌面料,主要為部分針織品類。”太平鳥也在部分産品中使用這一布料。有媒體報道，在7月推出的寶可夢聯名系列中，太平鳥男裝特别采用了全新的抗菌面料。

值得一提的是，“抗菌面料”概念在資本市場熱火朝天，在消費端卻不被看好。

程偉雄表示，“抗病毒”對于服飾行業而言是一個僞需求，營銷概念大于實質需求，相較抗菌，于消費者而言，防寒、保暖、透氣等具有實際效用的需求更大。商業價值不是靠想象，是需要通過品牌、産品、渠道、用戶協同來實現，任何環節出問題都無法達成。哪怕資本市場借此歡呼拉擡股價，短期看繁榮，能否支持持續商業價值依然需要消費者來買單。

然而，被資本看好是否意味着能給企業的困境帶來解法甚至打破業績僵局，依然被打上問号。

在業内人士看來，各企業的布局存在一定的蹭熱度博關注的情況，“抗菌”更多的是噱頭營銷。此外，抗菌抗病毒面料的技術也并不完善，廣泛運用或需要一定的時間。

值得一提的是，安奈兒因宣傳“抗菌面料”被深交所下發監管函，要求安奈兒說明抗病毒抗菌面料是否存在迎合市場熱點進行概念炒作的情形。

如果說，“抗菌面料”概念隻是一個噱頭，那麼這股熱度過後，于太平鳥、森馬服飾等企業而言，還需要真正的“破局之鑰”。

事實上，太平鳥、森馬服飾也在不斷嘗試。在繼太平鳥女裝、太平鳥男裝、樂汀少女裝、Mini Peace童裝後，太平鳥嘗試入局運動圈，2022年9月期間，太平鳥推出由AIR×PEACE與SPCN兩條産品支線構成的全新運動系列，主打「 年輕化」路線。森馬服飾則在2022年下半年成立上海森小喵運動服飾有限公司，轉向運動品牌或成為其下一階段的轉型重點。

業内人士表示，運動時裝正在經曆快速增長的階段，對于陷入增長困境的企業而言，或許存在着一定的機遇。

北京商報記者 郭秀娟 張君花

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