信任是這個世界上很稀缺的東西。因為稀缺，信任才顯得彌足珍貴。

看軍旅劇，濃厚的戰友情，讓人感動。他們在戰争中、在朝夕相處中建立了信任和默契，可以完全把自己的後背交給戰友，這種情誼、這種合作性讓人羨慕。

在社會的各個領域，說得功利一點，信任的市場價值極大。

産品或服務品牌取得消費者信任，就能成為市場領頭羊。個人取得周圍人的信任，做什麼都有人相助，想不成功都難。

在職場上，得到領導信任，你的發展将領先同輩。作為領導，得到下屬的信任，才能更好地施展拳腳。

信任這麼重要，作為個人，如何赢得别人的信任呢？

分享一個信任公式。

信任=資質能力X可靠性X親近度÷自我取向

資質能力特指硬核的資質，比如職場新人的畢業院校及在學校取得的成績，工作後在行業重要的領域獲獎，或者成為業内的專家等。

硬核資質能力的獲得，不容易，它需要一個過程。但是，在35歲左右獲得這樣的硬資質，才能更好地打開上升通道。否則，就會落入跟年輕人拼性價比的尴尬境地，導緻中年危機。

所以，當職場新人站住腳跟以後，都要考慮建立自己硬核的“資質能力”。

可靠性就是俗話說的“靠譜”。

大家都熟知的邏輯思維，是羅胖從2014年開始打造的，每天早晨1分鐘語音，雷打不動，這種穩定輸出在廣大聽衆建立了信任感，這群受衆成為得到APP首批的用戶。

穩定的輸出可以建立可靠性。

可靠性的獲得相對并不難，是每個職場中人都應該具備的職業化。隻有可靠，領導才能放心把事情交給你，你才能在做事的過程中得到曆練，不斷成長。

試想每一個不靠譜的人，在哪裡都走不遠。

親近度，簡單地說，就是讓人感覺是“自己人”。

做過領導的夥伴，肯定遇到過這種人。他們能力很強，事情做得也很到位。但是，他們邊界感很強，不跟你暴露自己的任何隐私和弱點。這種人雖然能幹，但總是有隔閡。

雖然在職場上，不一定過分講究個人感情，但是如果僅僅存在純粹的做事關系，也很難建立深層次的信任。

取得深度信任，要保持開放的态度，适當暴露自己是必要的。

說直白點，就是自私。

一個自私的人，往往把自己的利益放在第一位。很好理解，這種人很難得到别人的信任。

信任的四個指标當中，隻有“自我取向”是負的，是典型的減分項，需要特别警惕，需要把對個人利益的關注控制在合适的度。

公司招聘強調團隊合作性，也是出于這種考慮。

信任是人與人之間合作的基礎，有了信任，可以降低合作成本。

做一個值得信任的人，信任是可以經營的。

信任=資質能力X可靠性X親近度÷自我取向

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