比較一下，讓數字反轉

當他以破壞來威脅時，你先想想他有什麼長處。如果你能讓他做有用的事，同時給他想要的東西，他就會放下破壞的念頭，轉而支持你。

鬥争和直接給好處都不是好辦法。你最好讓他做點事情，然後給他想要的利益，隻要他的貢獻大于他搞破壞給你的損失，你都可以采取合作的方式，也就是X y>0

數學是講邏輯的，一就是一，二就是二，但數學在生活中的應用并不局限于邏輯。本來1 1=2,但改變條件後，1 1會有大于2的效果。類似的還有1/3>1/2；2%=51%等。

一、X y>0

一個人能幹壞事，也能辦好事，從利用的角度出發，從利益的結果分析，你就要研究和他合作還是鬥争。

對你而言，X表示一個人做壞事的效果，是負數，y表示他做了好事的效果，是正數，如果X y>0，這就值得和他合作。

如果好處大于破壞力，你就應該選擇避免或降低他的破壞力，發揮他的正向作用，适當給他好處。你完全可以通過計算淨收益或邊際收益的方式解決。

比如你想推行一項改革，他過來要利益，你要是不滿足的話，他就站在你的對立面。可是你覺得他要得太多，準備和他鬥到底。

這時候，不要着急，你得分析他能做什麼，對你的好處在哪裡。如果選擇合作，他可以把大部分的反對者說服，你得到的效果遠遠大于給他的利益，那就考慮一下是否可以利用他。

少數不意味吃虧

二、1/3>1/2

你想通過一個方案，往往是你提出之後，可能有三分之一的人響應，還有三分之一的人觀望，很可能還有三分之一的人反對。這時，你的工作重點不在那反對的人身上，而是要寄希望于那些觀望者。

反對的人，你再怎麼勸說也無濟于事，你可以争取中間派，引導那些不堅定的觀望者。實際上，你是用全部的精力去取得那三分之一觀望者的同意，最後達到1/3>1/2的效果。

進一步推演，你80%的銷售額，隻是20%的客戶帶來的；你80%的利潤，隻是20%的産品貢獻的，所以，你要用80%的精力去維護那20%的客戶或産品。

三、1 1>2

兩個人各有各的本事，比如你懂技術，我善管理，那麼兩個人聯合起來，便能達到1 1>2的效果。

但我們總是怕别人掙得多，不願意和别人合作，特别是對方和我們關系不好時，我們總想着面子和怨氣，不想放下架子和别人合作。

四、2%=51%

一個公司裡有三個股東，兩個大股東各持49%的股份，一個小股東僅有2%的股份，在重大問題上，誰說了算？當然，大股東意見一緻的話，小股東就是個擺設，但經常情況是，大股東意見相左，這時候小股東起決定作用。小股東站在哪一邊，哪一邊的股份就達到51%，成為（相對）控股的一方。

所以，很多時候，權力掌握在小部分人的手裡。

總之，如果變化一下思路，讓那些數學邏輯做個反轉，可能會有不一樣的結果。數字隻能顯示現有的狀态，改變一下規則，數字就會呈現不一樣的内容。

思路反轉，數字變化

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