寶潔跟聯合利華?北京商報訊（記者錢瑜 白楊）作為全球日化行業的兩大巨頭，寶潔與聯合利華在牙膏行業有了互利的交易4月17日，寶潔向北京商報記者獨家證實了此前關于出售旗下歐洲本土口腔護理品牌Fluocaril和Parogencyl倍樂喜的傳聞，收購方是聯合利華，現在小編就來說說關于寶潔跟聯合利華?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

寶潔跟聯合利華

北京商報訊（記者錢瑜 白楊）作為全球日化行業的兩大巨頭，寶潔與聯合利華在牙膏行業有了互利的交易。4月17日，寶潔向北京商報記者獨家證實了此前關于出售旗下歐洲本土口腔護理品牌Fluocaril和Parogencyl倍樂喜的傳聞，收購方是聯合利華。

據悉，Fluocaril和Parogencyl是歐洲本土口腔護理品牌，分别是法國和西班牙市場的知名牙膏品牌，主要在法國和西班牙等歐洲市場以及部分亞洲市場進行分銷，以藥房為主要銷售渠道，目前尚未進入中國市場。

“Fluocaril和Parogencyl在寶潔歐洲口腔護理業務的占比不足2%（全球不足1%）。本次調整将有利于寶潔優化生意結構，更有力地支持寶潔旗下核心品牌的發展。”對于此次出售，寶潔“專注核心”的定位很明顯。

近幾年來，出售旗下品牌已是寶潔的“家常便飯”。2014年，寶潔對旗下全球範圍内的品牌進行縮減，不斷剝離銷售額不到1億美元的小型品牌。

“賣賣賣”的背後，是一個業績日漸疲軟的寶潔。2012财年，寶潔營收創下了820.06億美元的曆史新高。但同期的歸母淨利潤同比下滑了8.82%。彼時，寶潔開始意識到品牌過于繁雜的問題。2012年，寶潔宣布以27億美元出售旗下食品品牌品客，這是寶潔繼吉夫、科瑞後出售的最後一個食品品牌。至此，寶潔徹底退出了食品業務。

剝離一些品牌後，美妝成了寶潔業績的重要助力。2018财年，寶潔美妝産品在全球的銷售額實現了124.1億美元，較2017财年增長9%。其中，旗下護舒寶、OLAY、Oral-B等品牌都獲得不錯的增長，高端品牌SK-II的年銷售額增長甚至達到了30%。

此次出售旗下歐洲本土口腔護理品牌Fluocaril和Parogencyl倍樂喜後，寶潔也表示，将會大力支持口腔護理核心品牌比如歐樂B、佳潔士的發展，加強産品研發和商業模式的創新。

除了寶潔能夠有所得之外，聯合利華也是受益者。聯合利華表示，收購上述兩個品牌是對集團口腔護理業務的補充，可以改善集團在法國和西班牙市場的業績。

與寶潔不同的是，聯合利華的“買買買”源于自身版圖的匮乏。對比可發現，寶潔旗下牙膏業務主要以歐樂B和佳潔士為支撐；而聯合利華在牙膏業務方面僅有中華牙膏，且後者并非聯合利華的“親生子”，早在1994年，中華牙膏就以租賃的形式，将經營權賣給了聯合利華。

此外，聯合利華整體業績以及旗下的牙膏業務增長乏力。2018财年，聯合利華營收為509.82億歐元，同比下跌5.09%；淨利潤為98.08億歐元，同比上漲51.22%。而利潤大漲的背後，則是剝離黃油業務帶來了43億歐元的一次性利潤。其中，聯合利華口腔護理産品由于激烈的市場競争，銷售與去年同期基本持平。

在營銷分析師窦曉強看來，若此次聯合利華從寶潔收購了新的牙膏品牌，無疑釋放出對做大主營日化業務的決心，看好口腔護理市場增長的信心。或許，聯合利華會将更多的“洋品牌”引入到中國這個巨大增量空間市場，進一步鞏固市場地位。

對于Fluocaril和Parogencyl兩個品牌被收購後的發展戰略，北京商報記者聯系聯合利華進行采訪，但截至發稿對方未予以回複。

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