前幾天接到一個朋友電話，4年沒有見面了，正好中午有點時間就約了一起吃個中飯。到了酒店才知道，朋友也帶了他的商業夥伴趙先生過來，想幫助他增加和我們公司合作的機會。

說實話，中午一見面的時候，發現這頓午飯另有目的，讓我心裡有點不太舒服，但是轉念間想到他能夠幫助他的朋友，真的很讓人感動的，一想到自己一開始的先入為主，頓時覺得非常慚愧。飯過半旬，大家相互熟悉了很多，趙先生提出希望能和我們公司合作，并且給到個人非常豐厚的傭金。

我沒有正面回答他，但是給他介紹起我每年4次去泰國參加《道德經》的學習感受，同時告訴他，我是如何用《道德經》的理念來管理我的團隊。現在概括起來，主要是下面幾點：

1、以正治國：現在的行業競争很厲害，大家做事業都不容易，所以我的團隊以技術和服務選擇供應商，我們團隊絕不允許主動或被動接受供應商的回傭。供應商能夠有合理的收入保障，才能更好的為我們提供技術的支持。

2、得道多助：我們團隊非常注重技術和服務水平的提高，經過幾年的熟悉和篩選，真正能夠符合我們嚴格要求的供應商數量很少，但是正是這幾年的相互磨合和他們對服務的提升，讓他們不僅得到我們團隊的支持，而且因我們的推薦，拿到了更多的國際客戶訂單。為了增加公司的技術支持，我們非常歡迎任何有技術、有信譽的供應商能夠加入到我們的服務名單，所以我們建議您後期提交可顯示貴司技術能力的資料和信息。

3、抱一：因為關注技術和服務，拒絕商務回傭，所以我們的團隊養成了務實抱一的風格，沒有投機取巧的風氣；如果員工意識到所有的付出還不如去獲得回傭，那麼團隊就無法正常健康發展，公司的技術和服務能力也會無法提升甚至變弱。所以務實抱一、讓員工留下了正氣的烙印，讓公司留下了正氣的饒穎，不僅提升了我們每個員工的自我價值感受，同時也确保了我們一直可以在行業内處于技術和服務領先，以及良好的口碑和聲譽。

4、什麼是愛：獲取商務回傭或許可以短暫而迅速地給到團隊金錢，但是從長遠來看，卻是毀掉員工的将來，甚至公司發展的未來。所以我會盡可能給到員工高于一般市場的待遇，并給到他們努力付出并可預見的職業空間。讓他們明白，愛他們不是帶着他們一起去冒險，愛他們是讓他們懂得如何去規劃自己的未來，懂得一切都需要腳踏實地的認真和努力。

在午飯交談時，趙先生慢慢開始沉默不語，随後他對我今天的談話對他撞擊非常的大。他一直明白用回傭換業務的方式于己于人都不好，但是大家都這麼做，現在發現自己的公司的确在發展和團隊建設的過程中走了一條偏路。現在認真的想想，在技術和服務上還真的需要重新開始認識和提高。

這次會餐是生活中的一件非常偶然、又非常不起眼的事情，但是讓我自己也有一些明悟。在我們的工作中、生活中，的确有一些人通過一些不合道的方法得到了短暫的收獲，看的多了，難免有時候有些不平衡甚至眼紅。但是，越是這樣的時候，我們越是要讓自己靜下來。我們需要思考的是，我們究竟是需要短暫的獲得，内心不安的狀态？還是走上一條發展更為健康、内心更為通暢的人生之路？我們追求物質的根本意義究竟是為了什麼？

“合抱之木生于毫末”，讓我們從關注自己的每個正能量的、合道的起心動念開始，規範我們的語言，規範的我們的行為，從細小之處開始，從最簡單之處開始。當我們堅定不移地踏在《道德經》的修心、修行之路時，我們的生活、工作将會發生改變，我們的人生将會和以前不再一樣，我們的社會會更加祥和，我們的國家将會更加團結和富強。

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