1.你的專業和特長是什麼？
意味着與同行博弈的最大底牌。
2.你的特長和專業知識，能否轉化成産品和服務為客戶提供價值？
意味着你的能力是否對他人可用?
3.誰需要你的産品和服務客戶群體是誰？
4.你能給多少人提供服務，以及讓多少人了解你的産品？
5.你通過線上還是線下銷售呢？
是多渠道還是單一模式。
6.客戶為什麼購買你的産品或服務？
你有哪些優勢？
7.還需要什麼樣的人才和資源？做渠道還是供應鍊？
8.周邊人才和資源與你合作的價值在哪裡？
9.什麼時候開始盈利，盈利周期有多久？
10.如果失敗了，能接受嗎？退路是否想好了?
11.識别市場需求空間與機會。
12.可行性評估:
産品與服務的可行性評估，風險評估，
利大于弊，還是弊大于利。
13.所處産業和競争者評估。
14.開發有效的商業模式。
15.撰寫商業計劃書。
16.如何組建創企業團隊。
17.是否需要融資。
18.選擇市場、建立定位。
19.評估成長将面臨的挑戰并做好準備。
20.管理好本企業的知識産權。
一知半解的代價太大，早了解早受益。
底牌是拉開人與人之間最大的鴻溝。
創業也不例外。
腦袋瓜子一樂，
跑去創業，
這也是草根失敗的根本原因。
俗話說，知己知彼，百戰不殆。
創業的你真的了解你自己與周邊環境和市場客戶嗎？
此話值的深思熟慮。
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