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績效工資設定方法

職場 更新时间:2024-06-30 19:03:12

  績效工資設定方法(不倒翁連環話績效工資怎麼發)(1)

  不倒翁連環話

  撰文丨孟曉蕊

  漫畫丨姜偉偉

  績效工資設定方法(不倒翁連環話績效工資怎麼發)(2)

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  “我入職的時候,沒人和我說績效工資得這麼發,兩年來也都是足額發的,現在突然搞什麼‘評分制’,你們這是故意要降工資!”

  “工資制度是按照咱們公司的規章制度來的,又不是故意為難你。再說你自己看看,‘績效工資’這個名稱,本來就應該是按照績效結果來發的嘛。”

  周某沒有想到,自己居然會有一天因為工資問題和單位鬧矛盾。

  周某于兩年前進入某酒店工作,擔任客房部經理。雙方簽訂的勞動合同約定,唐某的月工資由基本工資3000元和績效工資5000元組成,但并未約定績效工資是如何計算出來的,在何種情況下公司可以削減。

  在實際履行勞動合同過程中,酒店每月均足額發放兩部分工資。但最近,酒店人力資源部卻突然通知周某,要按照公司的工資制度重新測算他的績效工資,每月要根據入住客人對客房部的滿意度評分,來評價周某的績效表現,并以此測算績效工資。

  所以,周某的績效工資将是浮動的,而不是固定工資了。對此,周某非常不滿,他與人力資源部負責人争執了半天,但仍沒有結果。

  第二個月,公司果然按照“評分制”來計發他的績效工資,導緻周某當月的工資少了800元。扣的錢雖然不多,但想到自己今後總要被這麼“欺負”,周某一氣之下,以酒店克扣工資為由解除了勞動合同,并申請了仲裁,要求公司返還扣除的工資并支付經濟補償。

  在仲裁委主持的調解中,酒店代理人辯稱,這樣處理周某的工資是符合規章制度規定的,對其他員工的績效工資也都實施了相關的考核制度,這是為了在公司内部建立合理的激勵機制,并不是有意針對他。但酒店也承認,根據雙方簽訂的勞動合同,周某的績效工資的确和固定工資并無區别。

  仲裁員告訴酒店代理人,酒店的出發點是正當的,但法律優先保障勞動合同的法律效力。最高人民法院《關于審理勞動争議案件适用法律問題的解釋(一)》第五十條規定,用人單位制定的内部規章制度與集體合同或者勞動合同約定的内容不一緻,勞動者請求優先适用合同約定的,應予支持

  因此,在雙方就工資發生争議時,如果勞動者要求按照勞動合同約定執行,即使規章制度有規定,也應尊重勞動者的選擇。在處理這類問題時,用人單位應與勞動者平等協商,争取互相理解,而不能利用管理權限強制執行;在今後簽訂勞動合同時,也應該注意合同約定條款與規章制度的契合一緻。

  在仲裁員講清法理後,雙方都冷靜了下來,最終實現和解。

  不倒翁連環話

  聚焦勞動保障法律法規與員工關系實務知識

  以普法小故事與漫畫結合的形式

  為用人單位點明合規化管理的必要性

  為勞動者分析合理維權的着力點

  促進勞動關系雙方構建和諧勞動關系

  編輯丨徐德金

  績效工資設定方法(不倒翁連環話績效工資怎麼發)(7)

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