對于年輕的朋友來說Reebok銳步可能是個不太熟悉，但在十幾年前reebok銳步是全球第三的運動品牌（ps：現在第三是安踏，中國之光呀），無論是在跑鞋、籃球還是各個體育領域都有着自己的市場份額。可是就是這麼一個明星體育品牌在短短的10幾年間開始隕落。

　　籃球領域的失勢

　　從REEBOK的籃球鞋闆塊上看，在上一個20年他們擁有着姚明、奧爾尼、艾佛森等代言人。艾佛森和奧尼爾在後喬丹時代可以說是現象級的偶像，一個是傳統中鋒統治nba，而另外一個是帶着叛逆、街頭、桀骜不馴的96狀元，而姚明的到來更是打開了21世紀的中國籃球市場。可就是這麼3大巨星确實扶不起reebok。

　　三人也巧合的在退役後同期進入了名人堂。那麼到底是什麼原因讓reebok在擁有三巨的情況下不敵NIKE、ADIDAS呢？首先要說的是“中鋒不賣鞋”這一理論，拿國内來說你在野球場乃至職業賽場都很少人看到球員穿着笨重的中鋒球鞋。畢竟那個年代還是傳統中鋒的年代，給到中鋒的籃球鞋都是以高幫、保護性極強為前提，而且中鋒的球風限制讓其中鋒不賣鞋坐實。所以即使得到了姚明這樣的敲門磚也愣是敲不開國内市場。

　　那麼艾佛森在銳步的發展比起中鋒還是更好的，在艾佛森生涯期間推出了3個系列，Question系列 、Answer系列、 Playoff系列 ，整體來說推出了16雙簽名鞋，無論數量、設計、銷量方面在當時來說都是名列前茅。硬要說問題就是reebok對中國市場的不夠重視，其次在艾佛森退役後的後續推廣也不足。沒有足夠的投放資源在籃球方面導緻銳步後續nba代言人沒有接棒艾佛森他們。

　　REEBOK營銷的不足，對中國市場的忽略

　　REEBOK在國内沒有像其他品牌那樣做廣告而已 他在外國還是數一數二的 甚至超過其它的還有就是 那不是收購 是合并 沒有REEBOK adidas根本進不了NBAREEBOK從任何方面都還是獨立的看着吧 過不了多久REEBOK肯定會回來的粗略的分析幾點：沒有對中國消費群體做産品風格定位，就無法形成自已的品牌個性。産品研發沒特色，個人感覺鞋身結構一直很單一；跑鞋比不上阿迪、美津濃；籃球鞋比不上耐克；休閑鞋更比不上KAPPA（不得不承認，KAPPA由北京動向這幾年運作得相當成功，已經可與李甯、安踏并駕齊驅啦。）營銷手法欠缺，品牌在大陸的宣傳推廣力度，還是不夠。

　　營銷對于一個品牌的重要大家也可以從近年來NIKE的成功和adidas的衰落可以看出。

　　reebok的被收購，1 1＜2

　　在2005年，世界第二大運動服裝品牌Adidas，決定以31億歐元(折合38億美元)的價格收購美國銳步國際公司，以擴大在體育用品市場擁有的份額，正式向主要競争對手全球第一的耐克公司發起挑戰。adidas此舉吃掉銳步的各個領域代言人，如足球明星貝克漢姆、網球明星阿加西、格拉芙、溫網冠軍大威(銳步)、NBA球星艾弗森(銳步)、中國籃球巨星姚明(銳步)等等天王天後級别的人們都将成為阿迪達斯的旗手。但是幻想總是美好的，銳步和adidas的聯手并沒有出現1 1＞2的情況，reebok的下滑并沒有adidas的介入而有所翻轉。即使後續reebok在國内代言人上找了陳偉霆等，他的市場份額由于鞋類技術沒有突破的情況下，被NIKE、李甯等擠壓，現在提起銳步已與籃球無關。每況愈下的情況下，在2020年的疫情，連adidas自己都有點快撐不住這個寒冬了。

　　對于小編來說，對于reebok還有牽挂的隻有艾佛森的簽名鞋系列的複刻，可惜reebok在這方面做得太差了，一直隻出mid系列，總體複刻總是差點意思。而reebok的另外一個老網紅pump fury也因為營銷不足，隻會炒舊幾樣也開始失去了原來的特色。

　　那麼現在銳步還有你想買的款式麼？

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