公元263年的初冬十月，寒風習習。橫亘在鎮西将軍鐘會攻蜀大軍前的是一道天險劍門關。峽谷兩側奇峰如劍，直入雲天，深澗飛流奔騰。重重關樓上，将士林立，鐘會看着關樓上的旌旗，朗聲大笑：世人笑蜀中無大将，廖化作先鋒，果然名不虛傳！“

　　此時廖化已和張翼、姜維等将退入劍閣防守。四十多年光陰一晃而逝，他已皓首蒼顔，年逾古稀。從在荊州時做關羽部将，到北伐時任丞相參軍，到後來任陰平太守，一路做到右車騎将軍的高位，廖化見證了蜀漢從興起到衰亡的過程，簡直如活化石一般的男人。

　　廖化

　　廖化可以算得上蜀漢官員的一個标本。作為一個業務水平合格，蜀漢後期官員中可算翹楚的員工，廖化有他自己的優勢，比如，資曆老，不跳槽，任勞任怨。從這個标本中，我們可以看到蜀漢官員拔擢任用存在的一些問題。體制内要想出現人才，第一梯隊固然重要，但畢竟處于金字塔頂端，相對量是少的，更多的是像廖化這樣的老黃牛型員工，選拔制度很重要。而廖化同志堅守在自己的崗位，勤勉一生，還被嘲笑為平庸，實在有些冤枉了。

　　 廖化履曆：忠孝兩全 廖化，本名廖淳，字元儉，生卒不甚明了。按演義描述，他原是黃巾餘黨，在關羽五關斬将時投其帳下。黃巾起義直到188年以後，還有餘黨作亂，按此時廖化十六七歲算，活到264年左右，足足活了90多歲。

　　但在正史上，廖化在關羽督荊州事後，才為其主簿。正史雖不知生卒，但《華陽國志》曾提到：261年，廖化曾和老哥們宗預商量要不要看望一下新來的領導。史載“時都護諸葛瞻初統朝事“，諸葛瞻是諸葛亮兒子，才三十五歲。想到要在差自己一輩的人手下做事，廖化心裡不是滋味，對宗預說：“吾等年逾七十，所竊已過，但少一死耳，何求于年少輩而屑屑造門邪？“可見廖化最後的壽命大概在七十五歲左右。

　　廖化是個好員工，雖然陳壽惜墨如金，隻撥出了129個字的預算來記述他，附在《蜀書·張翼傳》後面，但從字裡行間，依然能讀出一些驚心動魄的信息。想當年，蜀漢集團CEO劉皇叔從擺地攤開始做起，由三人合夥的私營小作坊，不斷發展壯大，聯合與兼并并重，逐漸發展成跨區連鎖的大型公司。不想這時，項目骨幹關羽拓展海外市場失敗，導緻原有的股份被收購。面對危機，關羽手下員工紛紛跳槽，而廖化同志用他的堅守印證了那句話：大難之時方見人心！

　　側立于關羽左右的廖化塑像

　　史載，廖化“為前将軍關羽主簿，羽敗，屬吳。思歸先主，乃詐死。時人謂為信然，因攜持老母晝夜西行，會先主東征，遇于秭歸。”劉備的複仇離荊州失陷，其實已過去了兩年。可見這段時期廖化被吳國俘虜過。可是身陷囹圄，心卻向漢，這是多麼令人感動的忠義之士啊！

　　而且，廖化還使用了一個越獄的高級手段：裝死。可以猜想，他不僅要偷天換日，換掉原來的名字廖淳，讓時人相信，還要帶着老母一起逃亡，可謂忠孝兩全。逃亡路上，正好碰上劉備東征，劉皇叔感動的眼淚都要下來了：真是個好同志啊！封他為宜都太守。對于劉備來說，荊州的失陷使得一個重要的人才供應鍊徹底斷掉，從南陽、南郡出來的這些荊州舊屬，身處危境而不離不棄，真是彌足珍貴，是要被當做模範好好嘉獎的。

　　廖化能力如何？ 廖化在後期的蜀漢官場，處于一個非常吃香的位置，他在北伐時任丞相參軍，蔣琬費祎執政時任陰平太守。當時的蜀漢，可算三國中形勢最危急的國家，漢中、永安、南中三大軍區，失一則蜀中危急。由于隻有二十二個郡，郡太守的分量也很重，幾乎趕得上曹魏州刺史的分量。這麼看，廖化也算準一線重臣了。

　　并且，廖化多年跟随諸葛亮、姜維北伐，苦勞多了也會成功勞。245年，”姜維出石營，從強川，乃西迎治無戴，留陰平太守廖化于成重山築城，斂破羌保質“，在和羌人的作戰中，廖化負責接應；249年，”維遣廖化自白水南向艾結營“，姜維想派廖化做一個佯攻，自己從别處偷渡，可惜被鄧艾識破了。

　　廖化的最後，官位一路升到了車騎将軍，當年張飛做到的位置，時人把他與張翼、王平等人相論，可見他的能力并不弱。而當蜀漢将要滅亡時，廖化、張翼、宗預、柳隐這些人都已經是七十多歲的老翁了，壯士暮年，依然沒法退休。不能不說這背後隐藏着蜀漢在人才梯隊建設上的危機：人才以外來投靠、投降、現成接收為主，卻對本土人才缺少重視和發現。

　　人才危機：不是匮乏，而是缺少發現 蜀漢缺人才嗎？其實不缺，缺少展示的機會。鐘會伐蜀時，漢中黃金都督柳隐就展現了他的過人之處。當時由于姜維的災難性布防，漢中各處均已失守。鐘會大軍一路高歌猛進，但偏偏在柳隐這裡碰了釘子。柳隐堅守黃金，甯死不降，鐘會不得不放棄相持，南出漢中。柳隐一直守到成都陷落，劉禅發布手令令各處獻降，他才不得已遵令。柳隐這一年七十三歲，白發蒼蒼，去見鐘會時仍然大搖大擺，不肯低頭。

　　漢中與拱衛據點漢、樂、黃金等城的位置示意

　　還有永安都督羅憲，被稱為蜀漢最後的榮耀，在成都危急時，東吳以救援名義，前來趁火打劫。吾主孫休先後派出了盛曼、步協、陸抗等将圍攻永安，永安城内大部分軍隊已調往成都勤王，兵不過數千。在這種情況下，羅憲依然堅守了六個月，即使皇帝投降了，他還在堅持。他說了二十六個字：“夫為人主，百姓所仰，危不能安，急而棄之，君子不為也，畢命于此矣。”這樣的人，僅僅以極少的兵力去守永安，實在是極大的浪費。

　　蜀漢最後的大将，羅憲，字令則

　　由此看出，蜀漢後期依然不乏人才，但羅憲、柳隐、袁綝等人的名字，甚至在《三國志》中都難覓蹤迹。這些人才之所以會被打壓，要歸咎于蜀漢的官僚體系，如金字塔一般的結構，固化而缺少彈性。最上一層包括很多荊州舊屬和降将，比如王平、姜維、馬岱、廖化、馬谡等。為什麼外來派系這麼吃香呢？因為這些人在本地沒有根基，更容易接受諸葛丞相北伐的政治主張，思想更容易統一。

　　而中層的東州和益州本土派系（東州是指劉焉、劉璋帶入蜀中的嫡系），由于地隻一州，出人出力，即使北伐成功蛋糕也分不到多少，态度消極，是很難被動員的一批人，因此他們的地位甚至還不如降将。

　　 如何更好的處理新舊員工的關系？這一點上劉備的處理是要比諸葛亮高明的。劉備的眼裡揉的了沙子，并且能逃脫任人唯親的怪圈。比如，劉備就曾非常看重劉巴。劉巴是荊州零陵人，親曹派，因為劉備入主荊州，劉巴投曹的願望未能實現。劉備手下張飛曾經誠摯地與劉巴結交，晚上請求和他共寝一榻，劉巴甯死不從，劉巴打心裡看不起劉備這個老兵油子。但這些劉備都沒有計較，他可以憑借人格魅力去感動下屬，親自請他出山，向他請教平抑物價的方法。

　　劉巴，字子初，曾建議劉備新鑄值百錢的銅币通行，變相盤剝了百姓

　　因為知人所長，所以劉備敢破格提拔魏延，因為懂得蛋糕的分配，所以在托孤的時候，重用東州集團的代表人物李嚴，讓他與諸葛亮分權制衡，充分照顧到劉璋舊部的利益。而諸葛亮在平衡派系間的關系時，則更偏向于很對自己口味，贊同自己主張之人，“勤于王事，志慮忠純”，如費祎、董允、馬谡等，而李嚴、廖立、彭羕等人都與諸葛亮不和，他們之間更多的是北伐路線上的分歧，絕非孤立事件的私怨。

　　 蜀漢官僚體系的問題 從以上角度分析，我們可以看出蜀漢集團青睐什麼樣的員工。

　　 首先，服從領導，埋頭苦幹。蜀漢官員的加銜都非常有特色，比如廖化是車騎将軍，領并州刺史，宗預是鎮軍大将軍，領兖州刺史，封地都在魏國。當拓展海外市場受阻無果時，用空頭支票刺激一下也是很有必要的。同志們加油幹啊，打進中原，封地都在向你們招手。所以三國之中，蜀漢最具進攻性，為了能将支票兌現而前赴後繼，矢志不渝。

　　 其次，品性優良，軍政不分。蜀漢其實也出現了一些優秀将領，他們的特點是清一色的廉潔奉公，老成持重，對地方的軍政事務雙重負責。廖化在荊州時，就是挂的文職主簿，後來任丞相參軍，不掌兵，在陰平太守的位置上兢兢業業，一幹幾十年。在姜維屢次出兵無果的情況下，他出言勸阻，認為在智不如敵，國力弱小的境況下，用兵無厭，大禍不遠，扮演了谏官的角色。

　　廖化勸阻姜維

　　還有越嶲太守張嶷，是益州寒族的代表，大力開發南中地區，疏通從越嶲到成都的道路，當他戰死後，當地百姓無不悲痛流涕，立廟祭祀，足見深得人心。

　　可見，諸葛亮也是會用人的。不過，蜀漢官吏的選拔一直存在一個問題：慣于用一把尺子衡量人才。與集團董事長劉皇叔的那種實用主義的用人方式不同，諸葛亮的用人更多的是以一種管家的眼光去選人，結果就是手下将領人人要心存漢室，既能韓信那樣領軍，又可以像蕭何那樣兼顧後勤，安撫鄉民。可是這樣的人在相對量上要比魏國少的多，更多的是在某一方面的專才，比如被殺的馬谡，适合參贊軍事，和魏延不和的楊儀，在軍需調度方面有特别的才幹。人才不稱其職，也隻是沒有放在合适的位置上。

　　馬谡像，用錯了位置，被殺的可惜

　　從諸葛亮之後，蜀漢湧現出了一大批管家型的人才，如《出師表》提到的蔣琬、費祎、郭攸之、向寵等，軍事上則依賴一些六七十歲的老将，足可以反映出蜀漢人才斷檔的嚴重。或許是蜀漢幾任首席執政官強大光環的影響，将領們普遍唯唯諾諾，沒有自己的想法，不求有功，但求無過，我們看到的廖化，不過是其中的典型罷了。

　　 不難看出，形成成熟的選拔人才的機制，比被動的接收現成人才更重要，人才需要去發現。而任用人才，也不能放在一個模具裡去衡量，更不能憑好惡親疏。從這個意義上說，廖化本身并不應該背鍋，他隻是一個合格品，也是蜀漢後期的中堅力量。當蜀漢滅亡後，他滿鬓滄桑，戎裝未卸，被遷出蜀中時，是否還曾回望成都，回望這個他曾用畢生年華守護的國度？這一生，他已盡一份心力矣。

　　參考資料：1、《三國志·蜀書十五·張翼傳》

　　2、《三國志》裴注引《華陽國志》

　　3、裴注引《漢晉春秋》

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