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對晉升後崗位認知及自我評估

職場 更新时间:2025-01-23 02:13:02

  職等職級評定&年度普調

  對晉升後崗位認知及自我評估(2023年第6周工作小結)(1)

  職等職級表

  本周完成了公司年度職等職級評定及年度普調,因去年效益不好的原因今年的普調變成了擇優調整,所以在職等職級評定上相對往年嚴格了很多,但流程上還是一緻的,先由部門主管對部屬的職等職級進行初評,同時寫出建議調薪金額及晉級的理由,然後由人事建議後發總經理審定;

  最重要的一環是審定後的主管與部屬一對一溝通,溝通的重點在于對未晉級調薪的人員需反饋未晉級調薪的理由,對其提出技能提升的期望;對于晉級調薪的人員需鼓勵其再接再厲,沖擊新的挑戰性目标;

  最後還是得強調讓所有員工做好薪資保密工作,雖然這世上沒有真正的秘密!

  招聘漏鬥

  對晉升後崗位認知及自我評估(2023年第6周工作小結)(2)

  招聘漏鬥

  對晉升後崗位認知及自我評估(2023年第6周工作小結)(3)

  招聘活躍時間段

  本周完成了去年遺留的一個研發崗位的招聘,新同事已完成入職相關手續,也進行了公司情況、流程制度及通用工作方法方面的入職培訓。

  翻看招聘數據,很好的再次驗證了招聘漏鬥,另外合适的人才還是得自己去花時間搜索簡曆和約聊,被動等着人才上門是行不通的,還有時間段上的選擇,現在的年輕人愛晚睡,我就配合他們的時間晚上找牛人約聊,另外對于在職的人員也隻有晚上才是他們放松的私人時間。

  本周複盤

  對晉升後崗位認知及自我評估(2023年第6周工作小結)(4)

  員工手冊優化建議

  本周對員工手冊進行了修改,因為去年有些制度條款有修改完善,對應的員工手冊也需要修改!

  修改後發老闆審核,結果他對内容修改無意見,卻對排版方面提出改進,那時招聘正忙乎的如火如荼,所以提出了反對意見,認為沒有必要花時間在排版上。

  發出信息後又特意找老闆當面溝通,老闆認為員工手冊能提升新員工對公司的印象分,也是很好的一個公司形象宣傳媒介,而且這個修改不急于一時,可以有空時做一點,新員工學習可以繼續用老版本即可,這才接受改進建議。

  但對此事的一點複盤就是上級提出意見一定要明确具體,模棱兩可的一句話可能會讓下面的人無方向的工作,而下面的人接到指令後一定要及時溝通确認,否則方向錯誤會導緻無用功。

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