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第三方店鋪年度gmv是什麼

品牌 更新时间:2024-07-22 23:33:36

  2021年,美妝品牌都在卷抗衰,搶奪在抗糖、抗氧、美白等高階功效領域的話語權。有一個頭鐵的品牌——C咖,切入了面膜賽道。

  面膜一夜造富的黃金年代早已過去。今時今日入局,用趕晚集,不,用散場收攤來形容似乎更合适。但C咖交出的答卷是:上線僅半年,抖音累計GMV破億。小罐膜上線至今,全渠道熱銷2000萬罐,曾連續三個月霸榜天貓塗抹面膜類目第一。

  第三方店鋪年度gmv是什麼(品牌拆解半年GMV破億)(1)

  并且在品牌上市的7個月内,C咖就先後獲得了來自不二資本、順為資本、SIG海納亞洲等多家機構的三輪投資,總金額超2億元。

  在一個業内看來已經意興闌珊的垂暮賽道,平地創造出一個商業神話,這是疫情以來,美妝圈聽到的少有的「新鮮」故事。春雷社試圖從品牌定位、産品特色、視覺形象、營銷打法等多角度入手,複盤出一個不太一般的C咖。

  Part 01

  定位上,以小罐裝、精華級開創全新小品類

  在C咖出現之前,面膜并不稀奇;C咖出現之後,小罐膜僅此一家。

  這就是小品類開創者的獨家品牌識别資産。

  小罐,并非C咖的原創。在新消費領域,小罐茶、小罐咖啡均已在各自的賽道中取得了成功。以網紅品牌三頓半為例,憑借「小罐裝」、主打「超即溶」,三頓半很快在都市群體中走紅,多次登頂天貓咖啡類目top1,多款單品總銷量超20萬。

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  正如三頓半的策略一樣,C咖所開創的小罐膜品類,打出的兩張差異化王牌是:小罐裝、精華級。

  塗抹面膜已經經過了市場的充分教育,但有兩個問題始終如同「房間裡的大象」,即面膜非日需品,大罐裝(通常在100g以上)很難用完;而且反複開蓋,膏體易被二次污染。

  C咖在調研中發現,消費者實際上對便攜式面膜是有一定需求的,但過去卻從未被品牌激發。「所以我們的邏輯是,用産品去尋找用戶,而不是讓用戶定義産品。」創始人肖榮燊表示。

  在此基礎上,全新小品類——C咖小罐膜應運而生。它并非為完全的次抛産品,一罐容量為5g~7g,可根據需要一次用完,或一周内用完為宜。

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  基于小罐特點,C咖通過以下三種方式,完成了小罐膜獨特的産品建構:

  1、專利鎖鮮包裝,成分不易失活;且小罐便攜、空瓶快,避免反複使用造成二次污染。

  2、分膚定制、分區使用。比如:混油/混幹采用無酸配方,大油皮采用泥酸配方,滿足不同膚質、不同區域的細分需求。

  3、采用靶向用藥原理,一罐隻解決一種皮膚問題。針對30歲以下女生,小罐膜開發出15種功效,消費客可根據需求自由組合。由于是小罐裝,即使多種功效all in,也不會有太大的心理或經濟負擔。

  至此,一款賣點清晰的小罐膜産品已經雛形初具。但買面膜,畢竟不是買椟還珠,内容物才是重點。小罐膜的另一張王牌是:精華級。

  所謂的「精華級」,即有料——用高濃度、高純度、高活性的精華去做面膜。比如,采用發酵濾液、植物葉水等成分,替代産品配方所需的純化水。并在宣傳上打出了「精華替水配方,久敷不幹」的賣點。

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  C咖清潔面膜,采用北美金縷梅葉水代替純化水

  另一方面,就是「舍得用料」。水洗型面膜通常在成分及濃度上被诟病不如精華、面霜等駐留型産品,C咖則直接用量化的數據,呈現活性成分的用量。

  以提亮小罐膜為例,普通版采用「2%煙酰胺 0.05%蝦青素 83%二裂酵母發酵産物濾液」,深研版則為「4%煙酰胺 0.101%蝦青素 80.7%二裂酵母發酵産物濾液」。(蝦青素作為抗氧化成分,産品的添加量多在0.05%左右,一般不會超過0.1%)

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  在面膜已經紅海多年的今天,C咖憑借「小罐膜、精華級」的産品定位,開辟了全新的賽道。有趣的是,這個賽道是品牌基于消費者調研,用具象化的産品激發了消費者潛在的需求後所創造出來的。

  在此之前,消費者都知道「大罐面膜很難用完」,但也沒覺得有什麼不對,因為很多護膚品不空瓶是常态。正如喬布斯所說,「消費者并不知道自己需要什麼,直到我們拿出自己的産品,他們才清楚,這就是我想要的東西。」

  從「大罐面膜很難用完」,到「用小罐面膜解決痛點」,是冰山下的需求被洞察、被滿足的過程.。C咖所做的,隻是洞悉了這個需求,并拿出了自己的解決方案,而已。

  Part 02

  視覺上,用社交感、設計感拿捏年輕受衆

  對一款消費品牌來說,品牌符号絕不僅僅是一個logo那麼簡單。畢竟一個強大的品牌系統,在于遮掉logo,人們還能認出它的品牌。C咖顯然深谙這點。

  在包裝設計及玩法上,C咖貫徹的是有料之外的另一種态度:有趣。

  小罐膜統一采用「天圓地方」造型,即圓形瓶蓋 方形瓶身。瓶身統一采用「純色 文字」的設計,不同的功效,搭配不同的顔色和文字。視覺上,既有所區分,又在整體上渾然統一。

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  圖片來源:C咖護膚極客公衆号

  這種設計感在貨架上也非常有沖擊力。而小罐膜恰恰也進駐了KKV、三福、調色師等新零售集合店。明亮、張揚的色彩,整齊劃一的排列,配上醒目的關鍵詞,能讓小罐膜立刻從琳琅滿目的産品中脫穎而出,具備極強的品牌識别度。

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  圖片來源:BoomBrand公衆号

  另一個有趣的設計點是,小罐膜還是個隐藏的「護膚樂高」玩具——底部的圓形镂空,使得其剛好可以嵌合在另一款小罐膜頂部的蓋子上。這種類似樂高的設計,瞬間将産品的趣味性拉滿。誰又能拒絕一個能造型、能疊疊樂的護膚玩具呢?

  基于獨特的外形設計,C咖還創設了更為多元的玩法。今年春節期間上新的「棋趣新肌」禮盒,C咖用四款小罐膜,搭配棋盤和骰子,複刻經典遊戲飛行棋,創意感十足。

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  圖片來源:C咖護膚極客公衆号

  此外,小罐膜的受衆是18~27歲的年輕女性,天生具備社交、分享欲。正如江小白的表達瓶一樣,C咖也将小罐膜作為了交流分享、張揚自我的陣地。

  根據功效的不同,小罐膜在包裝上也适配了不同的文案。如C咖清潔小罐膜(油肌款)的包裝文案:感覺油痘毛孔被清空;而熬夜小罐膜則是:天越黑,你越美。

  在這裡,創意不再僅僅局限于包裝設計本身,而是通過想象力、創造力、洞察力,将創意從包裝設計延伸到産品的玩法上,通過有趣的設計、有趣的玩法、有趣的文案,構築了C咖小罐膜的超級符号。

  Part 03

  全渠道發力,但隻在抖音品效雙收

  借由電商、播商平台興起的DTC品牌風潮,幾乎在商業模式上重塑了整個美妝行業。但C咖偏偏是那個另類:

  2021年3月,C咖産品在天貓店上市,5月進駐抖音電商,同步啟動線下渠道布局,入駐KKV、調色師、三福、生活無憂等超6000家零售集合店。今年7月也入駐了屈臣氏。

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  而這樣的目的,聯合創始人Wing解釋:

  「首先,線上線下流量的重合度并不高;其次,我們希望,線上跟線下可以成為一個流動流量的組合。當品牌進駐了一兩萬個店鋪時,是可以實現線下流量反哺線上流量的。」

  而事實上,疫情的反複,進一步蠶食了本就節節敗退的實體店鋪份額。調色師敗走、黑洞、KKV關店,一片寒霜籠罩下的實體店鋪,産品又如何能獨善其身?

  盡管是線上線下全渠道布局,但C咖的營銷投放則主要集中在抖音。數說故事旗下的數說聚合數據顯示,從2021年3月上市,C咖在各平台的聲量(注:聲量根據不同平台的主貼發文統計)從6月開始攀升,至今年2月達到頂峰。其中,短視頻貢獻了其中98%的聲量。

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  數據來源:數說故事旗下數說聚合

  C咖在各平台的聲量在2022年2月達到頂峰(總數729457),其中短視頻貢獻了98%的聲量。C咖的整體聲量走勢,基本與其在短視頻的聲量走勢相貼合。

  創始人肖榮燊曾複盤過C咖在抖音「從0到1」的品牌路徑:

  2021年3月上線後,C咖先是在抖音進行短視頻投放,獲取第一批用戶;接着開始做品牌自播;當做自播和短視頻的用戶覆蓋及轉化達到一定規模,C咖也加入達播投放,并取得了一場幾百萬乃至千萬規模的效果;之後才開始在商城進行沉澱。

  第三方店鋪年度gmv是什麼(品牌拆解半年GMV破億)(12)

  圖片來源:C咖創始人肖榮燊《創新,造就新品牌快速成長》演講

  C咖的短視頻投放并非一帆風順,前期試水效果不大。直到2021年6月,明星徐璐的試用視頻火爆,才使得C咖的ROI和投放量有了大的突破。随後的7月份,C咖在抖音的GMV就突破了1000萬,并于年底,登頂抖音面膜類目Top1,月GMV突破3000萬。

  截至8月25日,抖音平台「C咖護膚旗艦店」總銷量92.7萬,「C咖官方旗艦店」總銷量37.1萬,以平均客單價80元計,品牌抖音商城銷售額已突破1億。

  抖音的大獲成功,也進一步反哺到傳統電商上。目前,C咖天貓店粉絲在63萬,清潔小泥膜單品銷量已超100萬單。

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  回顧C咖的快速出圈,短視頻平台的功勞居功至偉。

  相比京東、天貓等傳統電商,抖音等短視頻平台的使用人群廣、打開率高,同時社交 電商的性質,使得種草 下單可以一氣呵成,在獲客效率、裂變能力上擁有明顯優勢。這在很大程度上,加速了品牌在聲量、銷量上的出圈。

  後記:

  到目前為止,C咖依然不過是一個不足一歲半的新生品牌。它幸運在,将洞悉到的潛在需求成功變成産品,并憑借鮮明的形象、足夠的資源迅速将其打爆。相比其他新銳,C咖已經擁有了王炸開局。

  C咖的創始人肖榮燊,曾帶領韓後成為十億級護膚品牌。他所經曆的CS渠道黃金年代,品牌素以在營銷上高舉高打實現巨量曝光而著稱。

  時至今日,這樣的氣質依然影響着C咖。除了仍然執着于進線下渠道,C咖也嘗試在電視綜藝節目上曝光,但整體來說收效寥寥。

  和它的前輩韓後一樣,C咖也面臨着營銷爆火之後的産品力問題。畢竟,做品牌是一個需要穿越生命周期的行為。小罐膜名聲響亮,但并不具備高的産品壁壘;而面膜本身,在護膚品類中屬于金字塔基産品。無論是産品線延伸、品牌溢價,均很難跟精華、面霜、眼霜等品類相比。

  這一點,想必C咖也早有思索。從去年底起,C咖陸續推出精華、水乳、潔面、凍幹粉等産品,擴充現有産品線。今年8月,C咖聯合中科院,發布具突破性的滲透護膚技術,試圖從技術上提升其「有料」形象。

  那麼未來的路,且看且行。

  *文中圖片除特别标注外,其餘圖片來自網絡。

  參考資料:Bonnie,《半年GMV破億,護膚品C咖如何在抖音快速成長?》

  果集,《C咖小罐膜、好望水、PWU留香珠,月銷千萬黑馬爆品如何玩轉社媒營銷》

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