設備綜合管理是運用長遠的、全面的、系統的觀點,采取一系列技術的、經濟的、組織的措施,力求設備壽命周期費用最經濟,綜合效率最高,從而獲得最佳經濟效益。
設備綜合管理的特點:
1、全過程管理(一生);
2、全員參加管理(從企業領導到生産工人);
3、價值管理。全過程管理是基礎,全員參加是手段,價值管理是目的。
産生背景:
設備管理是随着工業生産的發展,設備現代化水平的不斷提高,以及管理科學和技術的發展逐步發展起來的,它經曆了傳統設備管理和設備綜合管理兩個階段。
傳統設備管理的理論核心是設備使用過程中的維修管理,其工作集中在設備的維修階段,側重技術管理,把設計、制造過程的管理與使用過程的管理嚴格分開,忽視了全面管理。
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