現地現物就是到現場查看以了解實際情況。要想查明問題或情況的原因,這離不開對現場事物和情況的考察。管理者必須親臨現場,實際操作,根據事實來分析,根據真實情況來管理,現地現物原則,強調的是盡一切可能的接近問題本質、全面客觀、實事求是。
“現地現物”這個詞源于豐田的精益制造管理,它說起來容易,做起來難。日本人的敬業精神淋漓盡緻地體現在“現地現物”的實踐當中。豐田汽車案例精益制造的14項管理原則一書中,把“現地現物”解釋為“親臨現場查看以徹底了解情況”。精益物流的“現地現物原則”是對此的繼承,并認為:現地現物原則,就是必須親臨現場,以實事求是的态度、原則和方法去尋找問題的本質。
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