沈陽市于洪區人社局管理範圍?全市“振興新突破、我要當先鋒”專項行動動員部署會議的召開，吹響了推動沈陽全面振興全方位振興的号角市人社局堅持早下手，早入“賽道”，于春節假期前最後一天召開“閉門會”，傳達、學習和領會會議精神，集思廣益尋标對标，确立主攻方向大家表示，要把自己擺進來，不做局外人，不從“能不能”的角度想問題，而是以“應不應”的思維幹工作，找準“小切口”、實現“大突破”，形成多點開花、整體躍升的突破格局，接下來我們就來聊聊關于沈陽市于洪區人社局管理範圍?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

沈陽市于洪區人社局管理範圍

全市“振興新突破、我要當先鋒”專項行動動員部署會議的召開，吹響了推動沈陽全面振興全方位振興的号角。市人社局堅持早下手，早入“賽道”，于春節假期前最後一天召開“閉門會”，傳達、學習和領會會議精神，集思廣益尋标對标，确立主攻方向。大家表示，要把自己擺進來，不做局外人，不從“能不能”的角度想問題，而是以“應不應”的思維幹工作，找準“小切口”、實現“大突破”，形成多點開花、整體躍升的突破格局。

“我們成立了工作專班，前期組織召開了專題座談會，結合全市人社工作實際進行了深入調研，在此基礎上制定了全局‘振興新突破、我要當先鋒’目标清單、措施清單、問題清單，實現人社各項工作清單化、項目化、工程化。”市人社局黨組書記、局長楊志宏說，作為重要民生部門，市人社局将堅持人民至上原則和矛盾原則，紮實開展“振興新突破、我要當先鋒”專項行動，做到班子帶頭突破創新，引導全系統幹部職工找準自己的“小切口”，幹起來、跑起來、沖起來，遇到困難不退縮、不逃避，推動全體幹部職工在不同“賽道”敢闖善拼當先鋒、真抓實幹求突破，以搶先抓早的姿态、提速争先的節奏，奮力跑好開年“第一棒”，力争在民生保障“賽道”比拼搶中跑出好成績。

據介紹，“三張清單”都是開放性的，随着工作推進和形勢任務變化，随時進行修訂、補充和完善。此外，市人社局黨組印發了《“十四五”期間年輕幹部培養實施方案》，力求在年輕幹部選、育、用、管全鍊條培養選拔方面求突破，通過多崗曆練、持續培養、大膽使用、跟蹤管理，推動年輕幹部政治品質全面過硬、能力素質全面提升、工作潛質全面調動、創造活力全面迸發，盡快成長為業務過硬、本領高強的棟梁之材。

詳解“三張清單”

1以“小切口”實現“大目标”▶

結合國家中心城市定位，制定“目标清單”，聚焦“五個突破”。即，在創業者就業者共同創造城市發展新引擎上取得新突破;在體制内體制外人才活力充分釋放上取得新突破;在“新市民”“老市民”城市獲得感顯著增強上取得新突破;在青年人老年人收入呈現高斜率增長上取得新突破;在技術人才技能人才職業雙通道并聯互通上取得新突破。

2以“小切口”實施“強舉措”▶

秉持“直道追趕、彎道超車、換道引領”理念，列出“措施清單”，力争在八個方面當先鋒。即，打造“舒心就業”民生品牌;建設青年友好型街區、人才成長型城市;助推城市人口規模突破“一千萬”奮鬥目标實現;提升勞動者技能素質;推動城鎮人均可支配收入持續增長;推進進城務工人員等“新市民”城市生活融合;深化人才發展機制體制改革;構建人力資源全産業鍊生态服務體系。

3以“小切口”解決“大問題”▶

着眼解決快和慢、前和後、分和合、早和晚的關系，主動觸碰痛點，羅列“問題清單”，聚焦人民群衆“急難愁盼”問題，找準人力資源社會保障工作短闆，進一步明确責任部門和責任人，既弄清“誰來抓”的問題，更落實“抓什麼”的舉措，切實讓清單立起來，責任落下去，真正把“問題清單”變成“履職清單”。

沈陽日報、沈報全媒體記者韓冰

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