團隊建設的十個核心:
正确認識團隊:具有共同的目标和價值體系,相互依賴、彼此協作、共同負責。選擇團隊成員:團隊成員的選擇要考察三個方面:綜合素養、專業技能、核心成員的比較優勢。激勵團隊:可采取以下激勵方法:不斷認可、真誠贊美、給予榮譽和頭銜等。管理團隊:了解員工,了解員工素質、真實需求及工作狀态。修煉領導特質:需要具備四大關鍵特質:眼界、魄力、胸懷、責任。學會決策:決策應具備全局性、系統性和前瞻性。鼓勵團隊創新:明确創新目标、完善創新制度、持續創新激勵、夯實創新文化。加強績效管理:績效管理基本步驟為:績效計劃,績效輔導,績效考核與反饋。培育團隊精神:培養共同的目标,彼此信任,團結協作。注重管理細節:讓每個團隊成員找準個人位置。
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