忻州本地頭條訊 新學期，新氣象；新使命，新擔當。近日，忻州十中召開全體教職工大會。

會上，新任校長溫高明作了履職表态發言。他說，組織上決定由我接任十中校長，我深感使命光榮、責任重大，我堅決服從組織安排，衷心感謝組織和局領導對我的培養與信任。

忻州十中是忻州市的一所優質高中，也是省級示範高中。建校二十二年來，在賈福民、趙銀田兩位優秀校長的帶領下，取得了優異的成績，實現了高質量快速發展。賈福民校長艱苦創業、開拓創新、嘔心瀝血，讓十中從無到有、由弱變強，開創了十中發展的良好局面；趙銀田校長勵精圖治、穩中求進、兢兢業業，在困境和逆勢中求發展，續寫了十中發展新篇章。我一定倍加珍惜組織給予的工作機會和舞台，絕不辜負組織和領導的重托，堅決做到忠誠幹事、擔當做事、廉潔從事，有決心、也有信心帶領全校教職員工把十中的發展繼續推向前進。

立足新崗位，面對新考驗，溫高明校長提出了堅持管理立校、課改強校、文化興校，堅持守正創新、鞏固提升的學校總體發展思路，并表示：

一要加強學習，盡快熟悉情況、進入角色、開展工作。要深入學習黨和國家的教育方針政策，認真學習教育理論和法律法規，既要低頭拉車、又要擡頭看路，确保堅持正确的辦學方向。要向先進學校學，在實踐中學，主動積極地向老領導、老同志、老師們學。要深入調研，摸準情況，要廣納民意、彙聚衆智，盡快拿出十中更好更快發展的新思路、新舉措。

二要聚焦中心，狠抓教學質量。教學質量永遠是學校發展的生命線，所以一切工作必須聚焦教學這個中心。堅持校長為教師服務、教師為學生服務、行政和後勤為一線服務的思想，深化課堂教學改革，強化教研活動開展，努力提高課堂教學效率，全面提升教學質量。要靠數據和事實說話，用實實在在的成績向黨和人民彙報。

三要勇于擔當，秉公辦事。在矛盾面前不躲不繞，困難面前不等不靠。工作中始終做到知責于心、擔責于身、履責于行，躬身入局、身先士卒。在摸準底數、掌握實情的基礎上，從十中實際出發，科學制定和完善學校各部門、各環節、各崗位的規章制度，嚴格按制度辦事，靠制度管人，推進教學理念和方法、管理機制和作風全面提檔升級，實現風清氣正、心齊事成。

四要團結協作，勤勉工作。工作中充分發揚民主，廣泛聽取大家的意見，主動向大家求教、問計，要關心教職員工的生活和疾苦，凝聚起全校師生員工的強大合力。要把制度要求落細落實落到位，抓好班子帶好隊伍，共同營造想幹事、肯幹事、能幹事、幹成事的良好氛圍。要率先垂範，撸起袖子、撲下身子，真抓實幹、埋頭苦幹。以“朝受命、夕飲冰”的事業心，“晝無為、夜難寐”的責任感，竭盡全力當好十中跨越發展的推動者、實踐者。

五要嚴于律已，清正廉潔。堅持把紀律和規矩挺在前面，嚴格執行中央八項規定等關于廉潔自律的各項規定精神，始終築牢思想防線，切實增強政治定力和自律意識，時刻自重自警自省自勵，慎獨慎微慎始慎終，正派做人，廉潔從事，以身作則，做好表率。任何時候都要堅守底線，不越紅線，不觸碰高壓線，自覺接受組織和群衆的監督。

會上，溫校長向全體教職工解讀了學校管理機制改革等重大事項的具體做法，圍繞全校“一盤棋”的模式，要求各部門統籌協作，要求管理網格化，實現管理精細化，實施“大教務、大政教、大教研”工作思路，執行因事設崗，以崗選人，人崗相适的管理機制。一是對副校長的分工進行了調整，分别設置了教學副校長、政教副校長、科研副校長和後勤副校長，明确了分管校長各自的職責和分管部門；二是對兩個科室進行更名、取消了學生社團負責人和研究性學習負責人的中層崗位設置、組建聽評課專家組；三是針對一線教師反映強烈的個别教師長期請假的問題，溫校長态度鮮明地表明了處理意見。他指出，學校的良性發展靠的是制度的嚴格執行和有效落實，從本學期開始，不管是教師管理還是學生管理，必須按制度辦事，靠制度管人。

(照片來源：忻州十中)

(作者：秦虎偉)

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