連鎖門店業态有哪些?圖:網絡文/原創:澤飛,今天小編就來說說關于連鎖門店業态有哪些?下面更多詳細答案一起來看看吧!
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文/原創:澤飛
出品:澤飛商業模式
出品ID:zefei2022
大型連鎖商超,要積極的主動的擁抱變化,要敢于改變轉型, 更要為消費者提供更好更優質的價值,以滿足消費者更多需求為核心, 而不僅僅隻是賣貨,否則,沒有未來!
近日,永輝超市又接連發布兩則通知告示,說8月22日和8月24日分别關掉福州浦新店和西園店!
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永輝超市門店最多時在2019年,有1440家,截至今年8月25日門店1052家,三年來關閉了388家門店。
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2018年永輝超市總市值最高達1064億元,截至8月25日收盤,永輝超市收盤每股3.43元,市值為311.3億元,從最高市值1064元到如今311億元,“縮水”700多億元。
實際上,線下商超門店連續關店,不僅僅是永輝,沃爾瑪也是, 幾乎全國所有線下連鎖型的大型商超門店都在陸續的關店. 畢竟商超一旦沒有價格優勢,就沒有了核心競争力, 商超就是一個零售中介機構而已! 在互聯時代,很容易被替代!
在我看來,現在的線下大商場超市和線上的電商,社區團購相比,沒有任何價格優勢,對于消費者來說,購買常規消費品,哪兒便宜就去哪兒買!這也是為啥社區團購能興起的原因!
社區團購提貨點在家門口附近,價格又便宜,沒有理由不在社區團購下單, 隻要價格便宜,走幾步路自己提貨沒有任何問題, 去超市購物一樣走路不說,還要排隊買單,價格也不便宜!
我覺得線下大型商超門店超市趁早要轉型改變經營思路,否則沒有未來!疫情之下更為明顯.
我的建議就是:大型商超門店最好轉型為:零售前置倉 配貨自提點 即時零售,
然後即時零售又分為兩種,一種是線上下單,送貨上門, 第二種就是,線上下單,門店提前把貨備好,顧客去門店自提自取!
這樣一來,商場超市門店從零售商,轉變為零售服務商, 把商超場地改造為零售服務點和提貨點配送點, 保留生鮮檔, 而貨架撤掉即可,收銀台撤掉,增加提貨區域和商品備貨區域即可, 畢竟消費者在京東,淘寶,天貓購物沒有在貨架挑選的情況下,一樣不是都下單購物了, 貨架這種形式已經過時了! 商超門店隻需要在線上購物頁面用視頻和圖片真實的展示商品即可!
隻有這樣轉型,才能跟得上時代, 才能和即時零售和線上電商一較高下.
否則根本無法和線上電商和社區團購競争!更沒有未來!
(全網同名:短視頻可@澤飛商業模式)
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