奧賽數據：
一.公司文化培訓所涵蓋的教學内容
1.公司簡介
(1)企業基本介紹。包括總體介紹，産品服務簡介。
(2)公司組織結構。
(3)公司發展史
(4)公司文化.願景.理念.價值觀.殊榮等。
2.相關管理方案.政策。包括獎懲、福利政策等。
3.企業行為規範
二.專業能力培訓所涵蓋的教學内容
1.營銷水平。營銷技巧。.金牌店長.營銷戰略.電話營銷.顧問式銷售.營銷團隊.經銷商管理.市場策劃.加盟連鎖.代理商開發.銷售禮儀
2.技術方面。這部分内容一般與公司商品融合自律。
3.人力資源水平。如招馳與面試。.培訓體系.績效考核.采購管理.崗位分析.薪酬設計.新勞動法.非人力資源.素質模型.年度規劃.績效薪酬kpi評估培訓計劃。
4.會計水平。如成本管理。.稅收籌劃.财務報告.全面預算.新會計準則.非财務主管.信用管理
5.生産水平。例如5。S/6S現場，現場改善，TPM生産、班組長、車間管理、IE工業.采購管理.精益生産.供應商選擇.供應鍊.存貨管理.ISO内審員.項目管理.産品研發.流程優化.六西格瑪.生産規劃.産品成本等。
這些。
三.管理類培訓
1.MTP全面提高管理能力
2.對管理進行結論
3.管理者的專業素質
4.管理者風采口才與演講
5.管理者培養留才方法
6.打造高績效團隊
7..創新管理與領導藝術
這些。
四.通用技能類
關鍵有如下
1.從普通到非凡
2.商務禮儀
3.職業發展規劃
4.情緒壓力管理
5.優秀是一種習慣
6.360度溝通
7.高效的學習方法
8.你的品牌價值百萬
9.堅持的力量
10.高效時間管理
11.建立高效執行力
12.PPT制作技巧
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