篇一:演講稿的格式及範文
演講稿的格式及範文
演講是在公衆面前就某一問題發表自己的見解的口頭語言活動。
1、内容上的現實性
演講稿是為了說明一定的觀點和态度的。
2、情感上的說服性
演講的目的和作用就在于打動聽衆,使聽者對講話者的觀點或态度産生認可或同情。
3、特定情景性
演講稿是為演講服務的,不同的演講有不同的目的、情緒,有不同的場合和不同的聽衆,這些構成演講的情景,演講稿的寫作要與這些特定情景相适應。
4、語言、結構
演講稿還要在情緒上具有較強的感染力,語言上做到生動感人。
演講稿的結構。演講稿的結構通常包括開場白、正文、結尾三部分。
開場白是演講稿中很重要的部分。好的開場白能夠緊緊地抓住聽衆的注意力,為整場演講的成功打下基礎。常用的開場白有點明主題、交代背景、提出問題等。不論哪種開場白,目的都是使聽衆立即了解演講主題、引入正文、引起思考等。
演講稿的正文也是整篇演講的主體。主體必須有重點、有層次、有中心語句。由于演講材料是通過口頭表達的,為了便于聽衆理解,各段落應上下連貫,段與段之間有适當的過渡和照應。
結尾是演講内容的收束。它起着深化主題的作用。結尾的方法有歸納法、引文法、反問法等。歸納法是概括一篇演講的中心思想,總結強調主要觀點;引文法則是引用名言警句,升華主題、留下思考;反問法是以問句引發聽衆思考和對演講者觀點的認同。
演講稿的結尾也可以用感謝、展望、鼓舞等語句作結,使演講能自然收束,給人留下深刻印象。
書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟
同學們:
著名的數學家華羅庚爺爺曾經說過一句很富有哲理的話:“勤能補拙是良訓,一分辛勞一分才。”這句話給我們以很好的啟示:聰明的人不一定都成才,笨的人不一定不能成才,成才的關鍵是勤奮。 當然,人與人之間,智力是有差别的,有的人敏銳,有的人遲鈍。敏銳的人,如果不學習,也會變得遲鈍的。遲鈍的人,如果勤學苦思,也會變得敏銳起來。試看古今中外成名成家的人,哪一位不是勤學苦練才有成就的呢?在他們走過的道路上閃爍着勤奮的光芒。偉大的發明家愛迪生,上小學時,老師說他腦子笨,難有成就。可是愛迪生毫不氣餒,刻苦鑽研,勤奮求學,經過不懈的努力,終于成為一個偉大的發明家。成名以後,有人認為他是一個天才,可是他卻笑着說:“天才等于九十九分血汗加一分靈感。”從這句話裡我們看出:勤奮,刻苦才是成功的要素。
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天才在于勤奮,知識在于積累,天性固然重要,但後天的努力才是最關鍵的。笨鳥先飛的故事就說明,通過勤奮可以彌補天資的不足,懶惰,荒廢,即使是天才也會自我扼殺。
相反的,有些天資較好的人不努力勤奮學習,反而一事無成。宋人王安石的文章《傷仲永》裡講了一個叫方仲永的小孩。他天資很好,五歲便能作出很好的詩來。其父為了賺錢,便帶他挨家挨戶去作詩,卻荒廢了他的學業,結果到了十二歲時,已經什麼也寫不出來了。諸如此類的例子還有很多。一塊玉石經過磨練才能發光。如果有的少年朋友自以為自己聰明而不認真學習,免不了有“江郎才盡”的一天。
學海無涯苦作舟,隻有不間斷地耕耘才會有收獲,想一口吃個大胖子是不可能的。《荀子·勸學篇》雲:“積土成山,風雨興焉;積水成淵,蛟龍生焉;積善成德,而神明自得,聖心備焉。故不積跬步,無以至千裡;不積小流,無以成江河。骐骥一躍,不能十步;驽馬十駕,則亦及之,功在不舍。锲而不舍,朽木不折;锲而舍之,金石可镂。”
天資差的人,不必自暴自棄,記住:書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。
成功的秘訣—永不放棄
各位老師,各位同學:
大家好,我是來自××班的××同學,今天我為大家演講的題目是《成功的秘訣—永不放棄》。 轉眼間,半學期在我們忙碌的身影中匆匆閃過。期中考試結束了,雖然成績并不能代表一切,但它卻是比較客觀地反映出我們着段時期的學習狀況。它猶如一個标點符号為這半個學期的學習作了一個收尾,或殘缺,或圓滿。都一是個事實不可改變。
在學習的道路上,我們同樣渴望歡樂,追求成功。但現實總是夾帶着挫折、不幸困擾着我們。一次又一次的考試,一次又一次的失敗,像暴風雨似的襲擊而來,常常會給每個人的心裡投下濃重的陰影,于是我們想到了放棄,想到了聽天由命。
正如泥采所說:高處并不可怕,可怕的是斜坡。有人在逆境中奮起,獲得了成功。也有人沒有勇氣去正視人生,沉淪下去。然而,生活是位嚴肅的長者,他決不會可憐懦夫,相反,隻會歡迎那些面對挫折,永不言棄的人。
在我國明朝時期,史學家談遷曾經曆二十多年嘔心瀝血的創作,終于完成了明朝編年史《國榷》。然而事事難料,一天夜裡,小偷進入他家,竟偷走了鎖在竹箱裡的《國榷》原稿。多年的心血轉眼間化為烏有。對任何來說都難以承受,但已年過六十的談遷并沒有被挫折打倒,而是很快從痛苦中站了起來,下定決心再從頭撰寫這部史書。試想,如果當初談遷選擇的是自暴自棄,那麼世界文壇恐怕就會少了一部巨著。
世界上沒有絕對平坦的路,也沒有一帆風順的人生。同學們,現在除了努力奮鬥,我們别無選擇。奮鬥中允許有失敗,但不能喪失戰勝失敗的勇氣,奮鬥中允許有淚水,但不能像決堤的河水綿延無休。
學會堅強,具備一份永不放棄的信念,就已經成功了一半。讓我們帶着這份信念,駕駛着人生之船戰勝驚濤駭浪,駛過激流險灘,共同到達成功的彼岸吧。
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篇二:個人演講稿
各位領導,各位評委:
大家好!我今天演講的題目是《做一個永不妥協的“鐵人”》。
作為一名在中鐵二十一局三公司工作兩年多的員工,我和大家一樣,在工作中遇到過各種棘手的問題,今天,我就對此談一些自己的心得。
俗語說:不經風雨,長不成大樹;不受磨煉,難以煉成鋼鐵。無論是誰,人生都不可能永遠一帆風順,都會在生活中遇到各種各樣的問題,需要我們自己想辦法解決。但是,每個人遇到的難題不盡相同,每個人的處理方式也千差萬别,于是,就造成了失敗與成功兩個完全不同的結果。究其原因,不外乎兩個,一是個人能力的差異,二是個人态度的不同。
個人能力的大小,固然與智力有關,但它卻不是唯一的因素。除了得天獨厚的先天條件,後天的勤奮才是培養一個人能力大小的重要原因,而決定能力大小的關鍵,便是積極而認真的态度。一個人隻有态度端正了,才能為解決問題打好牢固的基礎。
作為一名鐵路行業的員工,大家都了解一線工作的同志們的辛苦和危險,他們遇到的問題比我們最多,也比我們難。他們每天的問題,是如何翻越一座座荒涼的山,如何跨過一條條湍急的河,如何鑿碎一塊塊堅固的岩石。對于路人,這些山河可能是一道道美麗的風景,對于鐵路人,這一道道“風景”卻似蜀道“上青天”般艱難,是最最可怕的敵人,他們要做的是攻克難關、消滅敵人。
面對這些障礙,對于鐵路人而言,直面困難、永不言棄是他們唯一的選擇。任何的理由和借口,在這裡都無濟于事,隻要稍作松懈,就可能延誤時間,把問題擴大。如果不能按時攻克這些難關,拿不出解決問題的對策,就會導緻工程停滞不前,甚至造成巨大的經濟損失和人員傷亡。這時候,個人的力量顯得那麼渺小,隻有靠着集體的智慧,認真仔細地分析問題,相互交流意見,團結一心,共同協作,才能在黑暗之中找到光亮。這種竭盡全力、永不妥協的“鐵人”精神,是作為一名鐵路人所應具備的專業素養,也是屬于鐵路人的一筆寶貴财富。
回望現實生活,每當遇到困難與挫折,一些人總是尋找大堆借口來逃避責任,或者選擇各種理由來搪塞難以解決的問題,卻很少從自己身上找原因,結果隻能是問題越積越多。巴爾紮克說過:“困難,對于弱者是一個萬丈深淵,對于強者卻是一筆财富。”如果一個人輕易被困難打倒,那隻能說明他是個弱者;如果一個人的内心消極散漫,失去了青春的活力和奮鬥的勇氣,那他的餘生也隻能在碌碌無為中度過,在茫茫人海中成為一名過客。這種不積極進取的态度,永遠無法提高一個人的能力,是工作的大敵,斷不可取。所謂的文思泉湧,一定是建立我們積極動腦的前提上,一味地退縮不前,智慧永遠不會與頭腦相遇。
成功人士與失敗人士的最大區别,就是成功人士始終用最積極的态度支配自己的人生,即便處于逆境,也能将危機化作轉機,究其原因,便是在人人都搖頭的挫折面前,他們選擇了迎刃而解,而不是輕易放棄。有人觊觎,那些成功的人隻是運氣比我們好罷了。這話固然沒錯,但是他們或許忘了,好的運氣隻能伴随一時,而不是像侍從一樣随叫随到,如果一個沒有能力的人靠運氣取得了偶然的成功,那麼他的這種成功也隻會是昙花一現,稍縱即逝。
作為一名中鐵二十一局三公司的員工,我工作的時間不長,人生閱曆也不豐富,但在工作中碰到的問題卻不少。尤其是在工作之初,每當碰到難以解決的問題時,要麼是擔心大過自信,老想打退堂鼓;要麼是毫無頭緒,不知如何着手;要麼是走了很多彎路,也找不到解決的辦法。随着時間的推移,我對自己的工作熟悉了,思路和經驗也積累了,現在,即使遇到新難的題,我也有信心可以做好。因為我堅信:每個問題,都有解決的方法,每把鎖,都有能開啟它的鑰匙,鎖打不開,不是鎖的問題,而是沒找到對的鑰匙。
遇到困難,結合實際、創新思維、舉一反三,培養自己适應環境和解決問題的能力,是一名企業員工應該堅守的信念。當外界條件難以改變時,要學會調整自己,轉換一下思考方式,試着從另一個角度來看問題;要學會發散思維,敢于質疑,大膽提出建議,而不能總是墨守成規,循規蹈矩,跟不上時代的步伐。
遇到困難,多動腦、勤思考,做一個永不言棄的“鐵人”, 是一名鐵路人應該為之奮鬥的目标。隻有認真面對問題,廣集思路,才能逐漸提高自己的工作能力,才能為企業創造更大的經濟效益。态度決定一個人的成敗。無論所處的環境好或壞,遇到的問題難或易,肩上的單子重或輕,我們都應該勇往直前。
毀滅一個人的,通常不是惡劣的環境,而是懦弱膽小的心靈;鑄就一個人的,通常不是安逸的生活,而是無所畏懼的勇氣。積極的人生态度,能譜寫出一篇動人的贊歌,描繪出一幅生動的畫卷,創造出一片絢爛的天空。
黨委工作部 郭津津 2013年9月9日
篇三:公司介紹演講稿
中紡通網絡科技有限公司介紹演講稿 尊敬的孫會長,各位領導,專家,學者,親愛的會員,各位朋友們,大家好!!!
我叫任恒天。我是國家紡織面料館O2O電商事業部的CEO,中紡通網絡科技公司的董事長。
首先感謝會議主辦方,謝謝你們提供了這麼豪華的場地,還要感謝大會籌備組,你們這些老闆們在百忙中,積極的參與,使得本次大會如此圓滿。
相信很多人想知道,怎麼是我來當電商部的總經理?我解釋下,去年快年底的時候,一個很要好的朋友說她在做紡織品互聯網,和北大方正合作的,我教他們要怎麼做,大老闆當時就決定,給我多少股份,給我多少年薪,強力邀請讓我加入。我雖然很感興趣,還是決定先了解下,在當時,我就有了這麼一個想法,這個事情,一定要依靠國家面料館,才真正做的起來,于是,也有幸是國家面料館的會員單位,和面料館的王總建立了聯系。但随着我對該公司的更深一步的了解,這裡我就不細說了,結果是我失望的放棄了。
今年3月份的某個上午,領導來柯橋的時候,十幾分鐘的會談,很愉快,就決定下來了,這個事情,我來做。當然,這裡到我真正的任命下來,二個多月的時間,我一直在努力,策劃這個事業計劃,而書芳也一直在力薦。
所以,最後特别感謝付主任,王書芳王總的信任和支持,讓我有機會
在台上演講,并在台下可以實現自己的事業理想!謝謝!(鞠躬) 我要向大家演講分享的主題是:用中紡通O2O.垂直模式颠覆性改變紡織貿易。介紹O2O電商事業部和中紡通為什麼做,做什麼,要怎麼做,來詳細介紹中紡通,這個世界紡織服裝供應鍊,垂直專業電商服務平台。
在演講分享之前,我先問下,大家知道什麼叫O2O嗎?用笑話解釋下什麼叫O2O.ONELINE TO OFFLINE.線上到線下。
O大款以每月2萬的價格包養女大學生B,B女生竟每月從包養費中拿出1萬包養适齡男學生C(B2C),C男覺得不平衡,每月花5千包養起O小女生,O小女生發現自己是這條生物鍊的最底端後,很不爽,直接微信了O大款,于是兩人踢了B和C,砍掉中間,直接交易,每月8千元成交。
這就是O2O電商事業部的事情.砍掉中間,直接交易。
好!回到主題,我想問下在座的各位紡織、服裝的大佬們,老闆們,你們生意好嗎?
謝謝!
你們苦嗎??
有沒有覺得遇到瓶頸,苦到甚至想逃避想放棄?
好,你有沒有發現,我們的企業,過去發生過大大小小的讓我們痛苦的事情,身邊聽到看到發生的:被騙的,跑路的,倒閉的,甚至坐牢的....太多太多各種各樣的事情,讓我們去交學費,去學會成長,因為沒人教我們要怎麼做,什麼都要自己去磕磕碰碰的走。
有沒有發現,我們走到現在,幾乎是全能的了?從買機器設備,到招人,管人,用人,原材料采購,開發,工藝,技術,政府,銀行,資金,業務,質量,檢驗,三陪,公關,國内貿易,國外貿易,回收貨款,有些企業家甚至是工人,管家,消防隊員。。。
有沒有發現我們能坐在這裡,就已經是太不容易了,我們都是紡織行業裡的武林高手了!為我們今天還能坐在這裡,給自己鼓個掌吧! 好!言歸正傳,請在座的,有正在做或做過互聯網,阿裡巴巴誠信通和中國供應商、各種賣布軟件的舉下手,好嗎?
我作為二十多年的紡織從業者,從二十多年前的印花工廠,一直做實業,辦工廠,搞紡織品開發,國内貿易和國外貿易。
我在阿裡巴巴還沒改為1688之前,我就已經是會員,那時候是作為一個企業網站,在宣傳的,也曾經是中國供應商的金品誠企會員,會費,什麼P4P,購買關鍵詞排名等,光一年交給阿裡的就要二十多萬,還不算一個5-6個人的團隊的工資、費用,有段時間每天給他們打雞血,拍照,上傳,一天到晚什麼RFQ,詢盤,電子郵件什麼的,個個忙的焦頭爛額。
曾經有段時間,我們在1688上的時尚女裝繡花印花,每個關鍵詞都出現在首頁,阿裡巴巴首次線上轉線下的展會,在蕭山白馬湖展覽中心的,我還是發起人,策劃人。
那麼,我們在網上真的做到生意了嗎?達到我們要的目的了嗎?
我是已經停掉了,連二萬九千八的中供普通會員都不做了,原因你們懂的。因為我是商人,付出和得到不成比例,不劃算,所以我停掉了。
花這麼多的精力,養這麼多的人力,費那麼多的錢,難道隻是為了幾個樣品單嗎?
這裡可能有些在座的可能聽不下去了,我們網上做的很好啊,那我隻能說, 你做的是标品,你們的圖片,文字,描述的能力太好了,客戶一看就清楚,就能下單。
而我們的紡織品,尤其的面料,是非标品!
客戶在沒看到,摸到樣品之前,是不會下單的,!在沒來親眼看過你的工廠,公司,和與你聊過之前,感覺到你有實力能力做好之前,客戶是不會下單的!所以,大額訂單也不會在線上成交的。
如今,紡織的互聯網被這些不懂的人玩死了,這個瓶頸突破不了! 因為什麼?我們在座的各位,應該對電話号簿,也就是電話黃頁不陌生吧?我也在電話黃頁上花幾千元登過廣告,義烏市下駱宅印花廠竭誠歡迎你的惠顧。。哈哈!
那現在你還能看到電話号碼本嗎?
不! 為什麼,因為現在有互聯網了。
你有沒有發現,其實,什麼找布類APP啊,也隻是在做電話黃頁的事情,隻不過,有些人是要專門的做一本給賣布的看,給做服裝的買家看,說到底,想在這幾萬億裡分一杯羹,為資本運作搞點噱頭而已。互聯網 這個詞,也是被這些人玩壞了,真正想為紡織行業做些事
情,真正能為廣大從業者做點改變的,反而遇到了懷疑,不信任和阻力。
我們做實體的更難,開門市部的請舉手示意下?好,謝謝。
業務員難招,難養,為什麼,因為業務太辛苦,太難了。門市租金貴,費用開支高,,,痛苦!
服裝品牌工廠,設計師的請舉下手示意下,好嗎?謝謝!
面料輔料難找嗎?難嗎?是的,難!跑柯橋,跑廣州,跑國外,跑各種展會,找到了,工廠不配合,貨不對路,有些還要帶款提貨,還要來煩你們。。本來,你可以安安靜靜的做你擅長的設計,開發,銷售,品牌推廣,卻要扯這些怎麼也弄不清楚的事情。
作為老闆的你,也隻能因為太煩,交給業務采購員去做,你明明知道你付錢買回來10元一米的面料,在市場上可能5元就能買到,但你沒時間去管。
我們這裡有中國紡織工業聯合會關于2015年的報表,(2.PPT:2015年紡織銷售報表和出口報表相關數據)大家請看大屏幕,也就說,去年整個紡織産業是7萬億,合9千億美金,利潤額600億美金,出口2911.5億美元,占37.4%,比2014年下降5.22%的。 這麼大的一個數字,真正在網上成交的有多少?
整個阿裡包括淘寶,天貓,整個網上成交,13年的總金額是3萬億人民币! 合美金5千億都不到,注意,是所有商品的批發零售。 為什麼做不到?因為阿裡是360度的,什麼都做,就意味着一定有部分是不專業的,而紡織工業整個産業鍊的環環相扣,和它的特殊性
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