6s管理是一種管理模式,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面,是5s的升級,同樣興起于日本企業。6s在企業中持續推行,可以通過訓練員工的規範性來提升團隊的整體素養,使得企業管理處于良好的受控狀态、更加規範化。
整理、整頓:将工作場所的物品進行區分,把沒必要的物品消除,把有必要的物品按規定擺放處理并加以标識,保持工作環境的整潔。
清掃、清潔:将工作場所進行徹底的清掃與整理,按制度化整頓,經常保持工作環境幹淨、美觀的狀态。
素養、安全:注重培養成員們的良好習慣、培養遵守規則的員工,塑造團隊精神,重視成員安全教育,防患于未然。
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