團隊建設是一個有效的溝通過程。團隊建設是指為了實現團隊績效及産出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。提升團隊的快樂能量、向心力及更加優化的合作模式。
團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。
團隊建設的好壞,象征着一個企業後繼發展是否有實力,也是這個企業凝聚力和戰鬥力的充分體現。
團隊建設是一個系統工程,企業組織必須要有一個大家信得過的團隊領導,在其指引下,制定企業未來發展的遠景與使命。
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