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企業并購風險方法有哪些

知識 更新时间:2024-07-19 21:10:32

  1:要梳理自身企業的資源、流程和價值觀,了解自身的特點以及明确轉型的切入點和機會在哪裡;

  2:為數字化轉型、信息化普及做好硬件準備

  3:為各種新型技術做好所需要的人才儲備,做好技術方面的軟件鋪墊

  4:企業管理方式轉型,像更能适應數字化管理的方向轉變:1)加強組織内外的協同,實現協同增效;2)目标驅動管理,讓企業各層員工明确目标,并且與公司戰略是匹配的,公開透明,上下一緻;3)打破部門壁壘,像扁平化組織管理轉變;4)激發員工潛能,讓企業變“小”,讓員工變”大“5)颠覆式創新,不破不立。

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