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怎樣做好6s管理

知識 更新时间:2024-09-30 18:56:56

  在實施6S管理時,應當遵循下列原則:

  1、持之以恒的原則。将6S管理作為日常工作的一部分,天天堅持,才能将其持之以恒地進行下去。

  2、持續改進的原則。所進行的6S管理也應當随之不斷的改進,以滿足其生産的需要。

  3、規範、高效的原則。6S管理通過對現場的整理、整頓,将現場物料進行定置定位,打造一個整潔明亮的環境,其目的是要實現生産現場的高效、規範。

  4、自己動手的原則。充分激發員工的創造性,自己動手改造現場環境,同時也改變自己對現場管理的看法,從而不斷提升自身的素養。

  5、安全的原則。安全是現場管理的前提和決定因素,沒有安全,一切管理都失去意義。

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