1、公平原則,公平是薪酬設計的基礎,隻有員工認為薪酬體系是公平的才能産生認同感。
2、競争原則,企業想要獲得具有競争裡的優秀人才,必須要制定出一套吸引人才的薪酬制度,這樣才能減少人才的流失。
3、激勵原則,通過薪酬來激勵員工是最有效的方法。
4、經濟原則,這原則要求合理配置人力資源,還要兼顧成本。
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