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績效考核辦法

知識 更新时间:2024-12-23 09:24:30

  1、簡單排序法

  (1)簡單排序法的含義 簡單排序法也稱序列法或序列評定法,即對一批考核對象按照一定标準排出“1 2 3 4 ……”的順序。 該方法的優點和缺點。

  (2)簡單排序法的操作 首先,拟定考核的項目。 第二步,就每項内容對被考核人進行評定,并排出序列。 第三步,把每個人各自考核項目的序數相加,得出各自的排序總分數與名次。

  2、強制分配法

  (1)強制分配法的含義 強制分配法,是按預先規定的比例将被評價者分配到各個績效類别上的方法。這種方法根據統計學正态分布原理進行,其特點是兩邊的最高分、最低分者很少,處于中間者居多。

  (2)強制分配法的适用性.

  3、工作記錄法

  工作記錄法一般用于對生産工人操作性工作的考核。 該方法的優點和缺點。

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