1、競争對手的戰略途徑與方法,其是具體的多方面的,應從企業的各個方面以及營銷戰略的角度分析;
2、競争對手的戰略能力,深入研究競争對手是否具有能力采用其他途徑實現其目标;
3、競争對手的戰略假設,以此幫助管理者識别對所處環境的偏見和盲點;
4、競争對手的長遠目标,通過預測競争對手對目前的位置是否滿意,由此判斷競争對手會如何改變戰略,以及其對外部事件會采取何種措施。
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