1、持續不斷的解決問題,每天反饋問題,解決問題,使異常得到控制,在問題剛發生的時候就解決它,也可以預防一些問題;
2、将壓力傳遞、分散到各部門,将壓力通過每天生産協調會傳遞給各部門,同時分散壓力,讓每個部門做有生産力的事情;
3、促進部門橫向制約與協調,生産協調會有利于管理部門負起責任對作業部門形成制約,同時有領導的參與對一些事情做出協調;
4、搭建溝通平台,強制信息共享。企業管理的一部分問題是源于溝通不暢、信息不共享、共享不完整造成的,每日生産協調日至少在生産系
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