作為管理者一定要有自己的管理原則,如何帶領培養出類拔萃的團隊呢?下面簡單分享個人總結。
讓你的團隊成員感覺跟着你有飯吃,不會饑寒交迫。
讓團隊成員有信心,感覺跟你幹會有一天吃大魚大肉的時候。
感覺你的行動和語言不是在畫餅,從吃飯到吃肉是有根據的,不是信口雌黃,讓大家覺得這條路是通向光明的。
定期休整的團隊,不定期改善夥食,也嘗嘗肉腥,讓大家看到吃肉的希望越來越大,路徑越來越清晰,自己花的力氣沒白費,然後繼續漸前進。
雖然短短幾句話,道出管理上的真谛,認真體會領悟其中的道理。
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