#360行閃光時刻#
認真搞清楚建設項目費用組成,才能做好成本控制
建築企業赢在成本控制——《基本建設項目建設成本管理規定》
EPC總承包建設管理費目前費用計算僅能參照2016年7月6日财政部下發的财建[2016]504号《基本建設項目建設成本管理規定》,建設過程中很多費用目前還是有點模糊。 2018年12月12日住房和城鄉建設部辦公廳發布了《房屋建築和市政基礎設施項目工程總承包計價計量規範(征求意見稿)》,計劃2018年12月31日征詢意見結束。但目前還沒有發布正式的版本,期待該計價計量規範盡早發布。
個人感覺目前這個階段,EPC總承包管理費包不住,所以EPC總承包企業需要降本增效,深入挖掘成本構成,将以前列入總承包管理費的劃出去單列。另外,從總承包管理費用内容分析,分包管理費和總承包管理費應該是兩個概念,分包管理費裡包含了連帶責任、企業品牌效應、日常管理等必須要花費的成本,不在總承包管理費之列。大家應該注意區分。
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