1、團隊的目标必須跟組織的目标一緻;
2、目标的制定必須征求各成員的意見;
3、讓團隊成員共同參與目标的制定,讓他們覺得這是自己的目标,當目标制定完成後,不要馬上做出決定,應讓成員提出的各種觀點進行思考,留一些空間給團隊,回頭考慮這些觀點,以緩解匆忙決定帶來的不利影響;
4、對目标進行階段性的分解,樹立一些過程中的裡程碑式的階段性目标;
5、目标應該有效地向所有團隊成員傳播,目标制定好後讓團隊内外的成員都知道這些目标,可以把目标貼在團隊成員最容易看到的
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