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如何管理8個人的年輕團隊

知識 更新时间:2024-08-29 12:16:09

  年輕團隊比較明顯的一個特征就是做事時年輕氣盛,對自己的能力比較自信,經常會憑意氣用事,而受挫時又會覺得這些事不可行。所以,一方面要給予他們機會去展示自己,适當的給他們提建議和意見的機會,不要覺得讓年輕人提建議或意見會丢自己的面子。他們的會注重自己的成就感,而不僅僅是自己的薪水。年輕團隊的思想很活躍,所以他們經驗雖然不多,但有時會有許多靈感另一方面要控制他們的行為,因為年輕的自控力相對而言低一些,所以對于他們的業務一定要按時彙報,另外,還要對他們經常“補氣”,進行團隊成員之間、管理者與團隊成員之間的相互鼓勵,讓他們能經常保持一個比較旺盛的戰鬥力。最後,有空的時候多做一些活動,這些活動可以超乎常規,比如進行電腦遊戲的競賽,勝者有小禮品,或是開會的時候作一些小遊戲,讓大家在輕松的氛圍中去工作,更能讓他們覺得有一種歸屬感。

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