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如何做好車間班組長

知識 更新时间:2024-12-13 02:48:47

  1、辦事要公道。在分配工作中做到辦事公道,獎罰分明,分配利益時也要做到公道,隻有這樣才能服衆。

  2、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解,會造成員工的不滿,要多對下屬的生活及工作進行問候。

  3、目标明确。目标明确是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個班組長,目标也應非常明确。

  4、準确發布命令。班組長作為一線的指揮者,發布命令應特别準确,否則容易産生歧義,在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤,造成工作中的事故。

  5、及時指導。工作中,下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導,因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。

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