多跟屬員溝通交流,屬員的很多負能量都來源于,他覺得自己在這個團隊沒有得到重視。如果主管能多抽出時間來跟屬員進行交流,關心屬員的工作、生活狀态,不僅能讓他感覺到自己被團隊重視,也能從交流中了解屬員的工作進度,是否遇到了工作困難,具體問題來自哪裡等等,并且給予屬員相應的指導和建議。
了解屬員,才能了解團隊中負能量的來源,盡可能地引導和幫助受負面影響的屬員,使其走出陰影,面對陽光,充滿積極的正能量。通過溝通,主管還能使團隊的人際關系變得更加和諧,讓不愉快迅速從團隊裡消失。
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