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如何理解控制工作的重要性

知識 更新时间:2024-07-23 03:21:13

  控制工作是指主管人員對下屬的工作成效進行測量、衡量和評價,采取相應糾正措施的過程。

  控制工作的重要性可以從兩個方面來理解:

  1、任何組織、任何活動都需要進行控制。制訂計劃的主管人員受到其本身的素質、知識、經驗、技巧的限制,預測不可能完全準确,制訂的計劃在執行過程會出現偏差,發生未曾預料到的情況。控制工作起執行完成計劃的保障作用,在管理控制中産生新的計劃、新的目标和新的控制标準的作用。通過控制工作,為主管人員提供信息,了解計劃的執行進度和執行中出現的偏差以及偏差的大小,及時給予糾正,或立即修訂計劃,使之符合實際;

  2、控制工作存在于管理活動的全過程,可以維持其它職能的正常活動,可以采取糾正偏差的行動來改變其他管理職能的活動。正确的控制工作會導緻确立新的目标,提出新的計劃,改變組織結構,改變人員配備,在指導與領導方法上做出重大的改革。

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