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京東商業模式的簡介

品牌 更新时间:2024-12-29 12:51:01

“入駐京東國際僅一年,成交額同比增長6倍,商品數量同比增長12倍,轉化率從3%提升至14.5%,實現了超10倍的增速。”談及店鋪的成長,京東國際愛抖購食品海外旗艦店運營經理洪錦表示很驚喜。

像這樣剛入局不久便實現大幅增長的中小商家,在京東國際還有很多。與愛抖購同期入駐京東國際的7-PLUS酒類海外旗艦店,也借助京東國際打開了經營新局面。在2022年京東618期間,7-PLUS店鋪成交額環比增長100%,銷售額也突破以往,進一步提升了店鋪知名度。

在“雙循環”新發展格局下進口消費需求逐漸旺盛,是這些商家能夠短期内得到增長的本質原因,而作為京東旗下進口商品一站式消費平台,京東國際為扶持中小商家而實行的多種舉措,同樣也是成就中小商家實現快速成長的重要因素。

從“萌新”店鋪到京東“頭部”玩家,從做生意到打造品牌,這些高速成長的跨境中小商家,在京東國際做對了什麼?

超級單品撬動店鋪增長,一年實現超10倍增速

事實上,對于一家專做跨境食品的新商家來說,如何在短時間内突圍,是一個挑戰。作為京東國際經營多年的重點品類,京東國際已積累了大量頭部跨境食品商家。此外,愛抖購店鋪中的産品,均為奶粉、咖啡、身體乳等标品,且均為國際知名品牌,無論是在品類還是品牌方面,都很難體現出差異化。

“根據店鋪現狀,京東國際的運營團隊在與我們進行多次深度溝通以及調研後,為我們量身定制了一套運營方案。”愛抖購運營經理洪錦介紹,在店鋪運營前期,先“走量”,通過豐富店鋪産品數量及品類,來彙聚流量拉攏人氣;再“存精”,從商品中挖掘出“超級人氣”單品作為店鋪主打産品,進一步撬動店鋪增長點。

然而,想要開拓品類、增加産品數量,就需要投入很高的成本。洪錦表示,剛開店的時候,店鋪采用的是傳統的“多盤貨”庫存管理,需要對自營、供銷商等不同貨源渠道,設置不同的商品庫存,不僅占用大量庫存、資金,也影響商品周轉效率。

而對于這種碎片化的供應鍊管理渠道,京東國際則發揮了數智化供應鍊的優勢,幫助愛抖購打通貨源渠道,在實現京東内部“一盤貨”交易,即店鋪商品可以共享京東倉的庫存與物流配送,在提高庫存周轉率、降低庫存成本的同時,節省下來的費用,還能夠用于進一步豐富産品矩陣。

京東商業模式的簡介(從新生品牌到京東)1

(京東一盤貨解決方案示意圖)

通過京東“一盤貨”模式,入駐一年間,愛抖購店鋪商品數量同比增長了12倍,涵蓋了進口食品品類的多款熱門産品,包括雀巢奶粉、illy咖啡、氨糖軟骨素等。而随着産品矩陣的豐富,用戶數量以及轉化率也在穩步提升。根據2022年7月數據,愛抖購店鋪的用戶轉化率(用戶從訪問店鋪到下單),已經從剛開店的3%,提升至14.5%。

京東商業模式的簡介(從新生品牌到京東)2

穩定的客源,再加上豐富的産品矩陣,這就給明星爆款産品的出現打下了基礎。

2022年京東618期間,愛抖購迎來了一次爆發,店鋪整體成交額同比增長了6倍。其中,一款雀巢健心高鈣低脂奶粉單品成交額增速較快,不但為店鋪吸引來大量新客戶,也積累了不少好口碑。這讓洪錦團隊看到了這款商品的“明星”潛質。

同時,京東國際運營團隊通過對當下健康飲食、營養消費升級等消費趨勢的洞察,也認為這款奶粉無論從品牌、産品功效,還是銷售成績,都符合主推品的标準。因此,京東國際聯合愛抖購團隊,将這款奶粉作為店鋪主推款,并為這款單品傾斜大量京準通、CPS等流量資源拉新,并通過站内推薦、關鍵詞搜索推薦、京東直播,以及抖音、小紅書等内外多重渠道的内容鋪設,實現多陣地的互動和轉化。最終,這款雀巢奶粉在2022年6月成交額環比增長4.3倍,成為今年京東618期間店鋪成交額冠軍。

對于這樣的成績,洪錦非常的滿意,并充滿信心。他表示,下一步,愛抖購将繼續加強與京東國際多類目深度合作,并積極融入京東國際商家生态,努力将愛抖購打造為京東國際跨境食品頭部标杆店鋪。

驅動品牌價值增長,要做明星店,也要打品牌

“超級單品”幫助新商家在競争激烈的市場立住了腳,而對于已經打法成熟、銷量穩定的商家而言,如何在衆多店鋪中脫穎而出,打造出店鋪獨有的品牌效應,并在消費者心中強化品牌心智,則是更為重要的目标。

7-PLUS酒類海外旗艦店就是這樣的一家店鋪。7-PLUS店鋪負責人趙純堅表示,7-PLUS盡管入駐京東隻有一年,但該公司在進口酒水行業已經深耕多年,有着深度布局。而之所以選擇入駐京東國際,就是因為看中了京東國際完整成熟的運營、内容、營銷等能力,以及京東集團強大的供應鍊能力,可以更直接、精準地觸達目标消費群體,更快速地助其實現品牌價值增長。

通過市場調研,趙純堅發現,當前線上酒水消費的年輕化趨勢逐漸明顯,在線上購買酒水的人群中,30歲以下年輕人占據大半。因此,在年輕人群體中建立品牌認知,是最高效且高回報的做法。

基于京東國際對于酒水消費用戶銷售數據的洞察分析,7-PLUS合理配置品類占比,将年輕人更為喜歡的蘇格蘭百富、尊尼獲加黑方等酒品,以及店鋪熱銷款馬爹利、軒尼詩作為主推産品,确保店鋪銷量穩定性的同時,吸引更多年輕用戶前來購買,更精準地覆蓋到核心目标群體。此外,京東國際還将一部分流量,傾斜到了如皇家禮炮21年限量版、軒尼詩虎年限量版等稀有款、合作款酒水的推廣上,不但滿足了年輕群體熱愛嘗新的消費需求,也能夠滿足一部分愛好者們對酒水的收藏品鑒需求,真正在消費者心中強化7-LPUS的“高端品質”這一品牌認知。

除了用戶運營精細度的提升外,京東國際的正品保障服務,也是7-PLUS提升品牌競争力的有力“助攻”。“京東國際的‘正品鑒别’、産地溯源等正品保障服務,已經在消費者心中形成正品心智,這對于酒水店鋪的品牌形象來說非常有利。”趙純堅表示。

趙純堅介紹,在當下的國内進口洋酒市場,經常存在國内勾兌分裝用進口原桶售賣,或西班牙、澳洲原酒貼牌法國酒等現象,嚴重影響到了消費者對洋酒市場的信任度。而在京東國際7-PLUS店中,每一瓶酒都是原産國原瓶進口,進口過程全鍊路清晰可查詢,每個訂單都可追溯,并直接從保稅倉發貨,保障消費者的正品消費體驗。

通過一系列的運營手段,7-PLUS店鋪自2021年9月入駐以來,已經連續九期入選京東國際優選店,在2022年6月,店鋪成交額環比增長達到100%。截至7月,該店鋪商品好評率超99%,其中爆款軒尼詩白蘭地累計評價超2萬條,“品質保障”成評論熱詞。

京東商業模式的簡介(從新生品牌到京東)3

從商品熱銷到品牌打造,從店鋪成長到行業升級,京東國際攜手衆多像愛抖購、7-PLUS一樣的跨境商家,走出了一條高質量的增長新路徑。通過全渠道差異化供應鍊、流量生态、運營方案等全方位的支持,越來越多的中小商家及海外品牌在京東國際獲得快速成長。

8月初,京東國際召集跨境食品酒水品類的第三方商家,召開了商家懇談會。會上提到,在過去的一年中,京東國際通過深耕優勢品類、引領機會品類、挖掘趨勢類目,以及獨家貨品共建孵化等手段,實現跨境食品健康生态的建設,從而達到業務增長。并通過主站、線上線下,以及内容等全渠道營銷運營布局,并通過包括0質保金、5折平台使用費、至高減免100%傭金等跨境食品酒水第三方店鋪專屬激勵政策,最大程度地協助商家站穩市場。

這樣的增長策略布局獲得了顯著的效果。2022年以來,京東國際進口酒水銷售店鋪同比增長154%,目前已有超過170個酒水品牌入駐,覆蓋上千個品類。與此同時,進口食品入駐品牌同比增長100%,皇家澳紐、MOUNT HAGEN等品牌均在京東國際開設品牌官方旗艦店。

随着消費者多元化及高品質消費需求的提升,進口商品消費的熱度正在不斷上漲,跨境商家也将迎來更多機會。京東國際将充分發揮供應鍊、技術、物流、營銷優勢,為更多像愛抖購、7-PLUS一樣的中小企業及海外品牌賦能,助力商家、企業、品牌挖掘進口消費市場新增量。

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