以純産品系列?2015年的“雙十一”網絡狂歡在各家電商創新高的數據中落下帷幕在這場盛宴中，快時尚服裝品牌大出風頭，如優衣庫狂掃六億銷售額、純線上男裝品牌以純A21銷售額破六千萬，都說明了快時尚品牌在中國的風光，那在當下的互聯網時代，快時尚行業格局有着什麼樣的變化呢？，我來為大家科普一下關于以純産品系列?以下内容希望對你有幫助!

以純産品系列

2015年的“雙十一”網絡狂歡在各家電商創新高的數據中落下帷幕。在這場盛宴中，快時尚服裝品牌大出風頭，如優衣庫狂掃六億銷售額、純線上男裝品牌以純A21銷售額破六千萬，都說明了快時尚品牌在中國的風光，那在當下的互聯網時代，快時尚行業格局有着什麼樣的變化呢？

快時尚的強力沖擊

快時尚的款式更新速度較快、樣式時尚，受到年輕人青睐。同時快時尚品牌定位中低端，價格相對較低，符合消費者在經濟低迷時期的購物偏好。這就是在國内百貨業低迷的情況下，快時尚依然能夠快速發展的原因。

截至目前，全球已有包括優衣庫、無印良品、ZARA、Gap、forever21、C&A在内的九成快時尚品牌在天貓開店。因為國際快時尚品牌在中國市場上采取的積極布局策略，這幾年在服裝行業内，這些“外來的和尚”一直都是人們談論的焦點。如果說過去幾年國際快時尚品牌帶來的沖擊主要是在線下的話，那現在，戰火已然燒到線上來了。

天貓大數據的強力助力

天貓對快時尚品牌的意義遠不止“線下幾十個門店銷量”這麼簡單，除去在華線上渠道這個基本功能，天貓對于以“快”立身的快時尚品牌來說，最具價值的部分是大數據。“天下武功唯快不破”，為了在市場競争中實現快速發展，對“快”有更嚴格的把控，越來越多快時尚品牌想利用大數據協助進行決策。而借助阿裡大數據，快時尚品牌可以實現更高效的信息反饋和更靈敏的市場反應。快時尚品牌也正從數據分析處理入手，讓其成為品牌今後設計、生産、銷售的指引，為品牌進行布局和商品研發提供精準的參照，從而實現效率化經營。

線上品牌不再獨受寵愛

在吸納了全球90%的快時尚品牌後，天貓開始着眼于從單純的線上零售平台向全球化、品質化的“品牌大本營”進行轉變。今年天貓的野心就很明顯：試圖将“雙十一”打造成為全球的購物節。如今天貓生态正朝着不利于純線上品牌的方向發展，在一開始，天貓不被傳統企業所認可，隻能大力扶持淘品牌；随着發展壯大和定位轉型，越來越多傳統企業涉足電商，純線上品牌獲平台的支持縮水，當初高配合度的優勢也逐漸消失，被迫與傳統知名品牌站到一條起跑線上。

線上快時尚品牌的發展新機遇

不管是網店還是實體店，都是快時尚的銷售渠道，未來快時尚品牌線上銷售額的比重将逐步上升，這是快時尚應對低迷市場的轉型方向之一。像A21這樣的線上快時尚品牌在逆風的局勢中仍然有其優勢，因為是依靠互聯網成長起來，對數據的把控、線上銷售策略的運用、對線上消費人群的了解都較為深入。且沒有線上線下銷售渠道的沖突，線上快時尚品牌更能發揮其“快”的特點。

現在“活”得比較好的淘品牌，都是定位精準的，而且必須定位精準。像阿芙精油、三隻松鼠，如以純A21就是歐美快時尚，裂帛就是民族風，定位特别清楚。淘品牌依然具有很多優勢，傳統企業的電商最多隻是一個部門，且多是由職業經理人帶隊，純電商企業則是全情投入的老闆帶領一群激情滿滿的人在沖鋒，他們對線上消費趨勢短周期内發生的的變化反應快得多，能準确抓住新時代“年輕化、互聯網化和扁平化”的脈搏。以純A21的團隊就是憑借着對同齡人的了解，在前期開展了衆多切合年輕群體的營銷活動，獲得了年輕人的青睐，才能在雙十一銷量爆發，一舉奪得互聯網男裝品牌的銷售冠軍。也隻有像這樣發揮自身優勢、以目标群體為導向的營銷策略，能讓純線上品牌在國際快時尚巨頭的圍堵下殺出重圍，在互聯網時代發展壯大。

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