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保障村民出行

生活 更新时间:2024-08-12 18:14:42

來源:中國軍網·中國軍号

他立志為改變家鄉的貧窮面貌而努力奮鬥,主動探索解決群衆“出行難”的問題;他是“安全守門員”,嚴抓安全管理保障人民群衆的生命财産安全……

他是徐代飛,用自己的實際行動踐行了一名共産黨員和退役軍人的責任與擔當。

保障村民出行(讓村民出行不再難)1

職業幾經變換,他隻為改變家鄉貧窮面貌

1994年,剛退役回鄉的徐代飛,看見家鄉落後的生産生活狀況,立志為改變家鄉的貧窮面貌而努力奮鬥,他決定外出打工學習技術,希望學成歸來對家鄉有所幫助。1996年返鄉後,他在全村群衆的擁護下進入了官倉村村委班子。在村裡工作期間,徐代飛經常走村訪寨,了解群衆的生産生活狀況。經過一段時間的觀察與總結,他認為出行難是制約農村經濟社會發展的主要問題,他暗下決心一定要想辦法改變這種狀況。

1998年,徐代飛辭去村裡職務,東湊西借買回來一輛客車,開始跑起了運輸。随着改革開放不斷深入,個體交通運輸業迅速發展。江北客運市場上,各種客車日漸增多,很快出現了“僧多粥少”的局面。車主們争客源、搶生意,矛盾摩擦不斷發生,老百姓怨聲載道。為改變當時複雜混亂的局面,徐代飛有了一個大膽的想法——将整個區域的個體運輸車輛進行收編整合,實行聯營走公司化經營之路。

困難面前不低頭,他帶領團隊走出低谷

四年的軍旅生活對徐代飛的影響深遠,一旦有了想法就立馬付之行動,他利用晚上的時間挨家挨戶拜訪其他車主,和他們交流自己的想法,征求他們的意見。前前後後跑了一個多月,終于說服了一部分車主跟他一起幹。經過多方奔走,在縣運管局的幫助下,取得了縣人民政府的支持,縣政府出台了《餘慶縣農村客運區域化發展總體實施方案(試行)的通知》,為車隊的組建運營提供了政策支持。

2012年10月,在餘慶大通公司、餘慶客運公司的精心組織下,公司在松煙、關興區域投放了15輛15座客車進行試運行。最初,由于沒有經驗可借鑒,管理跟不上,制度不健全等原因,經營效益不景氣,基本上月月虧損。看着每月的收支赤字,聽着股東們的歎息聲,徐代飛看在眼裡急在心裡,但四年的軍旅生涯練就了他堅毅的品質和持之以恒的定力,經過大半年的不斷嘗試與總結經驗,徐代飛終于找到了症結的關鍵所在,由于受到區域的限制,聯營效果很難得到體現,唯一解決問題的辦法就是增加車輛投入擴大營運範圍。

2013年8月,公司加大投入力度,在敖溪、龍家區域投放13輛19座客車,将松煙、關興、敖溪、龍家整合成一個大區域,成立了江北區域農村客運車隊,車隊聯營範圍轄敖溪、龍家、松煙、關興四鎮以及大烏江鎮北岸的箐口、銀壩、遠光三個行政村。通過整合,之前月月虧損的公司開始盈利,股東也一緻推薦徐代飛任車隊隊長,負責營運車輛安全管理和公司運行管理工作。

車隊運營0事故,他當好安全“守門員”

在部隊是一名好兵,在地方也一樣是一塊好鋼。多年來,徐代飛時刻保持着軍人本色,雷厲風行,任勞任怨,面對急難險重任務始終沖在前面,以紮實的工作态度赢得了隊友的信任。

客運行業,安全管理是最關鍵的工作,放松任何一個環節,安全管理就會浮于表面,甚至釀成重大惡果。為了将車隊管理運營好,為了方便群衆出行,确保人民群衆生命财産安全,徐代飛在車隊的安全管理工作上嚴細認真、精益求精、一絲不苟。

每天,徐代飛都要在駕駛員出發前叮囑,安全第一,預防為主,嚴防病車上路;每月,都要組織員工進行不低于兩次的安全教育學習。同時,他還組建了一支安全檢查隊伍,定期和不定期上路巡查,變靜态管理為動态管理,并采用檢查、督查、複查、考核、處罰等手段對駕駛員進行管理。他時常對自己說:“安全是客運行業的立足之本。要時刻謹記自己曾是一名軍人,牢記原則,不忘本色,當好安全的‘守門員’”。多年的營運,車隊客車從未發生過傷人、亡人事故,保障了人民群衆的生命财産安全。

心系社會,他和車隊堅持公益服務勇擔當

飲水思源,不忘初心,車隊的發展離不開社會支持,公司車隊本着“車頭向下,延伸服務,造福群衆”的理念,緻力于關愛農村空巢老人、留守婦女和留守兒童方面。他們長期免費為老弱婦孺運送農副産品到集市上出售,幫助邊遠地區群衆代購生産生活物資,區域内受益群衆達5000多人次;開通校園專線,每周一至周五接送走讀學生600餘人次,周末接送住校生1800餘人次,讓學生遠離非法營運帶來的各種安全隐患,為地方政府、學校和家長免除了後顧之憂;每年新兵入伍,免費接送新兵及家屬,為持證的傷殘退伍軍人實行半票或免票,免費接送孤寡老人和五保戶……快捷、舒适、方便、安全、實惠,群衆紛紛為農村客運車隊豎起大拇指。

疫情防控期間,徐代飛主動參與到卡點值守,私車義務宣傳60餘次,義務開展村居環境消毒殺毒,向慈善機構捐款、向當地政府捐水捐物,用自己的實際行動踐行了一名共産黨員和退役軍人的責任與擔當。

保障村民出行(讓村民出行不再難)2

經過這些年的不懈努力,農村客運車隊從最初的十來輛舊車二十來号人,發展到現在28輛客車、員工60多人,解決了幾十人就業問題。其中有8名複退軍人和1名烈士親屬,他們有的是參戰立功老兵,有的是和平時期參加抗洪搶險救災的先進骨幹,他們繼續在車隊中發揚部隊不怕苦不怕累的光榮傳統,在工作中身先士卒,盡心盡力,起到了傳、幫、帶作用,成為車隊工作及安全運營的中流砥柱。

在徐代飛的帶領下,車隊的運營管理模式得到主管部門的高度評價,并在全省道路運輸系統進行推廣。畢節市、遵義正安縣、黔東南思秉縣、鎮遠縣等地先後到公司考察學習。自2014年起,徐代飛連續4年被縣運管局及公司評為安全生産先進管理人員稱号,并多次在全縣客運駕駛員安全教育大會作農村客運安全管理經驗交流發言。

退伍不褪色,永葆軍人風采。用徐代飛的話說:“人生中,當過兵,就有一種永遠的懷念。部隊是所大學校,是座大熔爐,當兵前是灰撲撲的礦石,出爐後就是響當當的鋼鐵!退伍時部隊首長千叮萬囑,退伍不能褪色。我回到地方更要發揚部隊的光榮傳統,更要有責任和擔當。”(中國軍網·中國軍号出品)

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