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授權的定義和概念

知識 更新时间:2025-01-09 15:18:07

  1、授權是組織運作的關鍵,它是以人為對象,将完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。即主管将處理用人、用錢、做事、交涉、協調等決策權移轉給部屬,不隻授予權力,且還托付完成該項工作的必要責任。 組織中的不同層級有不同的職權,權限則會在不同的層級間流動,因而産生授權的問題。

  2、授權是組織領導者的重要技能之一,有效的授權是一項重要的管理技巧。若授權得當,所有參與者均可受惠。授權的類型有柔性授權、剛性授權、惰性授權和模糊授權。

  3、在目标管理中,授權的必要性具體表現如下:授權是完成目标責任的基礎;授權是調動部屬積極性的需要;授權是提高部屬能力的途徑;授權是增強應變能力的條件。

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