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如何打造高績效團隊

生活 更新时间:2024-07-02 03:34:11

  1、建立團隊的宗旨使命:這是團隊的靈魂和基礎,他描述了團隊未來的夢想。是以一段廣泛的、基本的、鼓舞人心的、具有持久性的語言來表達團隊存在的價值。正如微軟的使命:“讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一台計算機,都使用微軟的軟件。 ”這是一個很大的夢想。他讓每個微軟團隊的人都清楚知道團隊的夢想是什麼。他集中體現團隊的方向。不同的團隊有不同的夢想。一個不知道自己未來要去哪裡的團隊是走不遠的。同樣,每個人都是一樣,都應該設定自己的工作使命。

  2、描繪團隊成員共享的願景:它主要描述宗旨使命達成後的景象,是對團隊未來的展望。是團隊價值觀體系的建立。團隊願景建設非常必要,讓每個人知道團隊成功後的自我狀态如何,比如:共産黨打天下是提出的是實現共産主義,但是對于共産黨隊伍的主力成員--農民來說難于理解和追随,但是對于“打土豪,分田地”的願景目标,卻能理解和追随,甚至可以為之搏命(也确實如此)。

  3、設定團隊共同的工作計劃:高效能團隊在樹立了團隊的夢想(宗旨使命)和目标(願景)後,就必須設定工作計劃,不僅設定團隊的工作計劃,還有個人的工作計劃、學習計劃等等。

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