團隊合作的五個方面是團隊目标、人、定位、權限、計劃。
團隊目标:每個團隊必須有一個共同的目标,為組織成員導航,使每個人都知道要向何處去,沒有目标團隊也就失去了價值。
人:人是構成團隊最核心的力量。目标是通過人員具體實現的,所以人的選擇是團隊中非常重要的一個部分。在一個團隊中可能需要有人出主意,有人定計劃,有人實施,有人協調不同的人一起去工作,還有人去監督團隊工作的進展,評價團隊最終的貢獻,不同的人通過分工來共同完成團隊的目标。
定位:團隊定位包含二層意思:一是任務團隊在企業中處于什麼位置,由誰選擇和決定團隊的成員,團隊最終應對誰負責。二是團隊成員個體的定位,就是每個成員在任務中扮演什麼角色。
權限:整個團隊在組織中擁有的财務決定權、人事決定權、信息決定權。
計劃:有兩層面含義:1、指目标的具體工作的程序。2、說明提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度。
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