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怎麼給下屬分配任務

知識 更新时间:2025-01-09 01:21:44

  專門給員工分配工作,并不是簡單機械地把所謂的任務用命令的方式下達給員工,随意性的指派某個員工完成某項工作,作為領導一把手,在員工分派工作時,應該放下領導的權威和架子,給員工選擇的權利,讓員工來做決定。恰到好處的高效的分配工作可以使得管理工作變得更加的容易,并顯得富裕人性化,以人為本,取其長,補其短。當然也可以使得領導從繁瑣的事物中抽出身來,将精力花在大型項目的開發,或者公司的長遠規劃上,這遠比一天到晚被瑣事纏繞無法分身,并且累得要死劃算的多。在說這樣事物巨細的工作,眉毛胡子一把抓的工作作風所帶來的工作效率卻是異常的低下。

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