兩化融合管理體系是什麼? 兩化融合定義 兩化融合是指工業化和信息化深度融合，集中精力發展研發、設計、銷售、管理等高附加值産業鍊環節，實現産業高端環節的集聚和産業的快速增長中國兩化融合，地位堪比美國的工業互聯網和德國的工業4.0;兩化融合是國家戰略性部署!，我來為大家科普一下關于兩化融合管理體系是什麼?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

兩化融合管理體系是什麼

兩化融合定義

兩化融合是指工業化和信息化深度融合，集中精力發展研發、設計、銷售、管理等高附加值産業鍊環節，實現産業高端環節的集聚和産業的快速增長。中國兩化融合，地位堪比美國的工業互聯網和德國的工業4.0;兩化融合是國家戰略性部署!

中國在此方向的綱領是“中國制造2025”，我們要從制造大國向制造強國轉型，綱領中強調要“以兩化融合為主線，以智能制造為主攻方向”。

十六大提出:“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”;

十七大提出:“大力推進信息化與工業化融合”;

十八大提出:“促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展”;

十九大提出:“推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”

所以，中國的“兩化融合”是指:以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路;利用信息技術作支撐，改造提升傳統動能，培育新動能，追求可持續發展模式。

申報兩化融合的好處

政府支持：

1、工信部、省工信委部門項目資金申報優勢、資質評定優勢；

2、地方性政府補貼，貫标的企業在後續的政府專項資金支持中也會得到比較大的收益，因為省、市經信委的後續政策與專項資金也比較多，如技術改造、技術創新、信息化發展專項等等，這些與兩化融合貫标成果是緊密相聯的。

3、政府采購、市場采信機制方面具有巨大的優勢。

4、工業轉型升級項目的CPS測試驗證解決方案應用推廣任務申報中，通過兩化融合評定的企業加6分。

5、通過評定的企業将在省技術改造、戰略性新興産業等專項資金政策上給予優先支持。

明确方向：

1、能夠支撐企業戰略目标的落地；

2、明确企業可持續競争優勢的方向；

3、明确兩化融合重點建設發展方向，避免盲目建設。

流程管理：

1、明确兩化融合建設的相關流程與管理機制，流程精細化，可操作性更佳；

2、避免兩化融合項目建設管理水平不足，效果不佳；

3、形成PDCA的持續改進機制；

4、數據驅動，輔助管理決策。

團隊建設：

1、構建基于兩化融合管理體系标準理念的信息化團隊，明确人員角色、職責及考核指标，使團隊人員具備快速高效、責權清晰的團隊協作能力，提升企業兩化融合能力水平；

2、全員兩化融合意識提升；

3、相關技術與業務人員專業化水平能力提升。

可以說，兩化融合貫标的評定結果采信，在供應商遴選與評價、銷售授信、招标投标、金融機構投融資、社會組織的企業評獎評價、中央企業信息化考核、資質認證等領域具有巨大優勢。

兩化融合管理體系貫标的價值點

（1）轉型升級：傳統企業在如今的市場上面臨着前所未有的挑戰，進行兩化融合貫标是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑。

（2）實力認證：企業兩化貫标類似于企業質量管理體系貫标，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播極具價值。

（3）競争優勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和着力點，将技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競争力。

（4）規避風險：通過頂層設計，規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。

（5）提升管理：通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規範企業發展。

（6）獲得政府的獎勵

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