1、市場分析。作為一個市場銷售顧問肯定用不着自己去跑銷售,他需要做的就是調查市場的真實情況,做到盡可能詳細的分析,當然還要考慮到各方面的因素,然後把這個調研的結果用來分析各種客戶的需求,了解到什麼類型的用戶可能會喜歡自己公司的産品,有了這一份數據之後就可以有目的的進行産品的投放和銷售了。
2、銷售推廣。雖然說銷售管理顧問不用自己一單一單的跑業務,但是公司産品的推廣還是要由他完成一部分的,他不僅要想出辦法來把産品推出去,還要盡可能的多聯系大客戶,緻力于拓寬銷售的渠道,為下面的銷售人員提供一些便利。然後還要把潛在的客戶和已經有意向的客戶都整理出來,便于公司下一步的動作。
3、培訓團隊。銷售管理都是有很多銷售經驗的,所以他們也會經常的培訓公司的銷售人員,而且在有些大公司會要求銷售管理建立出自己的小團隊,這樣可以進行産品之間的良性競争,激發起員工的動力,也會讓銷售人員有練習銷售技巧的機會。然後由這些管理評估出團隊的銷售成績,對有着好成績的團隊進行獎賞。
以上就是市場銷售顧問的一些工作内容了,這個職位在公司裡要做的事情不少,要負責的範圍也是有些廣的,所以工作起來是很辛苦的,但是這又是一種實力的證明,畢竟如果不是一個特别優秀的銷售人員是無法成為銷售管理的。
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