所謂“行話”，其實就是行業專用術語，泛指在某些特定環境中的特定做法或行為。

下面，我們就來看看在體制内工作，都有哪些常見的“行話”。

01 “台賬”

台賬，其實就是計劃或清單的意思，列出工作台賬，意思就是弄一個詳細的工作計劃或清單，然後參照落實或者對照查擺。

台賬的作用主要有兩個方面：

其一，是更加具體地統籌謀劃工作，防止工作出現遺漏或者顧東不顧西的情況；其二，也是總結梳理工作完成情況，以及應付上級檢查的有效載體。

在體制内工作，要善于利用工作台賬，尤其是要善于以此留痕，體現工作過程，避免推诿扯皮。要知道，沒有台賬，你說你工作都落實了，空口無憑，沒有說服力啊。

02 “閉環”

閉環，顧名思義就是形成一個完整的、沒有空缺的環，通常是指幹工作要到底到邊，不能行百裡者半九十，差了最後或者比較重要的環節。

舉個簡單的例子。領導讓你去送一份文件，隻把文件送到，然後就不管了，那就沒有完成閉環，在送到之後，還能及時報告領導已經送到了，這才算形成了閉環。

另外，閉環也經常用在完善流程或工作機制上。

比如說，發現問題，解決問題，總結反思，形成預防機制，這就是一個閉環的工作思路，因為這四個環節，形成了一個循環往複的圓環。

03 “一盤棋”

一盤棋，就是不能隻見樹木、不見森林，引申的寓意就是要整體考慮、統籌布局。

領導強調要有一盤棋的思維，其實就是在講不要隻考慮自己，還要考慮單位這個整體，意在提領下屬要擡高站位，提升思維層次，不能就事論事或者個人自掃門前雪。

當然，一盤棋也指各部門、各單位在工作中要相互考慮，加強溝通和協調。

這個詞通常用在大機關，或者大項工作和疑難問題的解決上，大家都站在更高的維度上相互考慮，那問題自然就好解決了。

04 “彈鋼琴”

要想彈好鋼琴，那要怎麼樣？一方面，十個手指頭都要用上吧；另一方面，手指頭與手指頭之間要協調順暢吧，不能相互“打架”。

引申開來的意思也有兩個方面：

其一，是在工作繁忙的時候，要善于統籌謀劃工作，合理地把工作擺布開來，方方面面都要顧及到；其二，也要區分輕重緩急，把握好重點和難點，先處理啥，再處理啥。

我們經常說，基層幹部要善于彈鋼琴，意思就是說基層幹部要注重工作謀劃和思路，不管什麼事情，都不能落下。

05 “一崗雙責”

“一崗”指的就是一個崗位，“雙責”就是兩項或者多項職責，寓意是指要履行好崗位對應的各項職責，不能隻管一個方面。

比如說，有的領導幹部，既有行政職務，又有其他區别于行政職務的職務，那他就要同時履行這個兩個職務所對應的崗位職責。比較常見的，就是一個領導擁有多個頭銜。

所以，“一崗”通常也泛指領導崗位。

現在，很多領導都是一崗雙責，甚至一崗多責。比如說，某某小組的組長，某某項目的負責人，或者什麼工作的牽頭對接人等等。

06 “紅臉出汗”

什麼時候會紅臉出汗？緊張的時候，被批評的時候，或者與别人發生矛盾或沖突的時候。

在體制内工作，紅臉出汗主要是指每年都要開展的批評與自我批評，對象通常是領導班子成員。首先，進行自我批評，然後大家相互批評，意在自我革新、彌補短闆。

現在的紅臉出汗講究一個“辣”味，就是相互批評要扒皮見骨，深刻透徹，不能雨過地皮濕，象征性地說兩句，甚至變相地相互吹捧。

需要注意的是，像批評與自我批評，都是主要領導帶頭開展的，也就是說，領導先要進行自我批評，接受其他人的批評。

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